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山姆要学盒马营销之道,盒马要学山姆供应链之精
...盒马的欠缺之处。而这正是营销之外、对坚实的产品力与供应链实力的重要考验,亦是盒马的缺陷、山姆的秘诀。视角倒置,盒马的营销手段也值得近日频陷“翻车”境地的山姆研究。于山姆和盒马而言,既为对手,也能互为导...……更多
1688开会员店:内核区别于山姆,要做供应链平台
...,以及以东方甄选为代表的电商类入局者的模式玩法。01供应链平台,线上“山姆”的内核据了解,1688的会员店将聚焦于“周期购、量贩购、场景购和定制购”等专业化、个性化采购行为,其核心指向的不仅是满足个人消费需求...……更多
氪金 · 互联网 | 东方甄选199元会员遭吐槽,直播购物也要「办卡」?
...来,东方甄选加速扩招采购商务及自营产品经理,以扩大供应链及产品资源。同时,东方甄选也在加速供应链建设。比如此前与顺丰物流、京东物流达成合作,在北京、广州、成都等五个城市,计划建立 20 个自营产品仓库。问...……更多
东方甄选将开800家线下会员店?
...事儿上,俞敏洪给东方甄选指了条明路:将经营重点放在供应链侧,做ROI最高但实践最难的自营品牌,同时依托800个新东方地面教学点探索开出线上线下一体化的服务店、会员店、旗舰店。这意味着,东方甄选将目光聚焦在了“...……更多
以折扣店模式对战山姆,盒马胜算有多大?
...马邻里每天的库存。生鲜的损耗率是各品类中最高的,对供应链和商业模型的考验较大。经过一年的摸索,2022年9月,盒马明确发力折扣店模式。盒马奥莱模式开始不局限于处理尾货的软折扣门店,也将走向硬折扣业态。在2022盒...……更多
良品铺子既给“面子”,又给“里子”
...环。至于能否实现“零食界山姆”的心智突围,关键得看供应链降本增效成效几何? 01品质不妥协、价值更鲜明年货节将至,坚果品类进入热销季。「零售商业财经」走访良品铺子武汉光谷步行街门店发现,在“好货不贵必吃...……更多
跟山姆争中产,盒马急了
...马并不是像拼多多一样,烧钱补贴给用户,而是主要基于供应链做调整优化。第一阶段的调整优化主要集中在成品部。按照盒马最新规划,对于成品部的标品商品,盒马将用源头采购、工厂定制的方法来做,在采购环节就把产品...……更多
山姆的代工厂,在1688火了
...允许宣传,我们审过资质、审过代工合同,审过他背后的供应链和产线,才敢用他们自己的厂牌去做宣传,而不是XX品牌代工厂。”目前,1688可以做厂牌背书的有两类工厂:一种是真同源,例如山姆的供应商和代工厂,原料相同...……更多
奥乐齐“背叛”ALDI
...内外部压力:一是国内门店规模效应尚未显现,无法释放供应链优势,导致难以践行ALDI的“硬折扣”;二是盒马、山姆等头部玩家正以更灵活的市场策略不断挤压奥乐齐的生存空间。那么,这记由奥乐齐打出的“乱拳”,能打...……更多
...地了解下沉市场的需求,精准定位目标客户群体,并优化供应链和物流配送体系,降低运营成本,提高服务效率。时代财经注意到,2023年12月,山姆已经在常熟、张家港等市开通了1小时极速达服务,M会员店在常熟开店之前,也...……更多
...市客没有,那说明你并不真的需要它。同时,高效的全球供应链体系也必不可少。山姆会员店借助沃尔玛的全球供应链资源,扩大采购范围,减少中间商环节,并借此获得了更多高性价比的优质商品。开市客则与供应商合作,进...……更多
大润发转型会员店,还有多少中产能接盘?
...群,而不是所有人。会员制度既是因,也是果。第三,是供应链的优化。通常传统商超,SKU数量可达上万,仓储会员店则只有几千个,但这几千个SKU都是仓储会员店精选后的商品,通常与供应商的深度合作获得更多的采购优势,...……更多
繁花四月,大商业世界发生了哪些事儿?
...静可能是在坐吃山空,彻底倒向会员店模式,最终会榨干供应链的最后一点盈余价值,但也为沃尔玛用户培养起了新的消费心智。家乐福倒闭、永辉亏数亿、盒马难盈利的特殊时期,换了谁都难做。作者:张云清、林紫群《万辰...……更多
成都第三家山姆开业!“收割”完一二线城市中产,轮到了县城中产
...表的本土零售巨头,凭借对本土市场的深刻理解、对生鲜供应链的极致打造以及对消费者需求的精准把握,正逐步扩大其影响力范围,甚至在某些领域与山姆等国际品牌形成正面竞争。胖东来的改造行动,不仅是对自身能力的提...……更多
阿里1688线下店来了!对标山姆、Costco!
...制造在数字化上面的最大集结。1688的目标是打造“白牌供应链驱动的全域会员店” ,要在线上和线下全渠道为会员提供服务。对标线下的山姆会员超市和 costco(开市客)会员制白牌供应链超市。选品中心主打吃喝、玩乐、日用...……更多
...Costco和山姆,建立以OEM/ODM为核心的采购体系,打造垂直供应链。这样做的好处是能取消中间环节,从而降低成本。盒马很早就意识到了原有模式的局限性,2018年侯毅就提出建设自有品牌。但彼时盒马有阿里集团输血,改革动力...……更多
侯毅都退休了,物美还在摸着盒马过河
...证,想要发展自有商品,让自有品牌扩容,首先要有强大供应链支撑。曾经作为北京零售业“老大”,物美集团一度占到北京将近35%的市场份额,这也侧面验证了其背后的供应链的实力。在2022年中国网财经的一篇报道中称,物...……更多
4128万!胖东来爆改步步高成绩惊艳!能否赋能亏损49亿元的商超巨头们?
...率高管团队抵湘帮扶步步高。据悉,于东来向步步高共享供应链,为后者来了DL精酿小麦啤酒、DL月饼、DL果汁等产品。事实证明,胖东来的商业神话确实可以被复制。于东来帮扶后,5月份,步步高长沙梅溪湖店实现总销售额4128....……更多
拼多多“自砍一刀”:联手山姆,存量市场迎来新变数
...场,SHEIN、Temu、TikTok Shop、速卖通等跨境电商拼营销,拼供应链,拼物流,拼低价,拼运营模式……但地缘政治、贸易摩擦、关税等风险越来越高,合规也成为高悬的达摩斯之剑。当全行业都在探索出路时,\"领头羊\"拼多多当然...……更多
俞敏洪和山姆争中产
...,有流量和号召力,能在初期迅速引流线下,不过品牌和供应链建设却是一个长期过程。而留给还在探索阶段的大主播们的时间也不够了,山姆正在大举向有消费潜力的下沉市场进军,抢占市场,占领用户心智。今年8月1日,沃...……更多
山姆:将帅谁功成,得道无秘密
...“会员店模式”,而是其对于“中产商品”的精准拿捏,供应链的深度优化,推出了大量好爆品,且真正做到让利于民。山姆对于“商品”的价值观,应该是从上至下的,需要领导者超强的战略定力。且在当下“万物均可PDD时代...……更多
...沉市场仓储式折扣店,通过整合厂商、经销商、终端店等供应链上下游,提质增效,实现“厂家到你家,一件也批发”的目标。“对广大的县域消费者来说,同福爆品仓是一个‘新物种’。”著名营销实战专家、中国人民大学商...……更多
2023年商超盘点:价格战、新旧品牌交替、引入更多商品内容,决心回归线下
...取代。值得关注的是,无论采取何种形式,商品、体验、供应链仍是超市立足的根本。关店今年以来曾经在中国开设上百家门店的传统卖场家乐福、沃尔玛业务不断收缩,尤其家乐福,中国门店大规模关店。以北京为例,目前家...……更多
年费199元,东方甄选要做“直播界的山姆”?
...者对在线会员制的高接受度,然而,东方甄选目前的SKU和供应链能力仍显稚嫩。 直播间付费会员制能否成功推进?东方甄选打响第一枪后,还会有其他直播电商机构跟进会员制吗?199元一年东方甄选上线付费会员制时间又过去...……更多
红过深圳河的山姆,凭什么?
...红”也就是近几年的事情。这是一个厚积薄发的过程,在供应链逐渐搭建完备以及前置仓不断扩张的基础上,山姆才有了今日的成绩。根据此前沃尔玛发布截至2024年4月26日的2025财年第一财季业绩,其中国地区销售额为57亿美元...……更多
...牌,天惠超市一直致力布局社区零售,单店体量小,拥有供应链布局本土化的天然细分优势。“作为零售业的‘毛细’,社区商超对本地消费需求变化有着更敏锐的感知,在调整商品结构差异性、后端升级、数字化能力、本地化...……更多
新零售标杆如何“移山”
...的定位和模式都有所不同:山姆的主要优势在于全球化的供应链体系;而盒马作为新零售,对运用大数据感知本地顾客需求和创新上的调整更有优势。与此同时,仓储式零售在产品单价上有优势,但面对会员门槛,以及目前家庭...……更多
Costco会员店不想掉队
会员店“马太效应”初显,这是一场供应链体系、独有商品体系(自有品牌体系)、营运体系、会员权益体系的综合实力突围赛。作者:吕鑫燚编辑:鹤翔出品:零售商业财经ID:Retail-Finance强如Costco也不得不为“生计”奔波了。...……更多
...卡会员,仅这一项的价值便已回本。从品类运营以及产品供应链上看,东方甄选App自营产品不过一百多款,头部产品仍是农产品。这个体量和选择范围与线上的淘宝、京东,线下的盒马、山姆都存在很大的差距。这也意味着,消...……更多
...仅为牛肉提供全程冰鲜冷链为牛肉保驾护航,还依托全球供应链直采优势,大批量整牛直采,专业分切工艺,以更好的价格回馈会员,让会员实现牛小排“自由”。互动式购物体验,营造家庭欢乐时光能获得独特的互动式购物体...……更多
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尝到直营的甜头,特步和索康尼加码DTC转型,10亿港元资金“入场”
本文来源:时代财经 作者:周航图片来源:特步集团特步正在为“渡过周期”补充“弹药”。2月10日,特步国际(01368.HK)发布公告
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【V观财报|国联证券:证券简称变更为“国联民生”】国联证券公告,经公司申请,并经上海证券交易所办理,公司A股证券简称将于2025年2月14日起由“国联证券”变更为“国联民生”
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