“五联模式”推动村级集体经济抱团发展实现倍增跃升

本文转自：黔南日报

惠水县:

“五联模式”推动村级集体经济抱团发展实现倍增跃升

本报讯 近年来，为解决单个村集体资金实力不强、市场拓展能力弱、各村发展不均衡等问题，惠水县探索推行资产联管、资金联组、产业联建、产品联销、利益联享“五联模式”，持续推动村集体经济由“单打独斗”向“抱团发展”转变，助推村级集体经济倍增跃升。2022年来，全县村级集体经济达5068.56万元，同比增长25.29%。

资金联组集聚“发展活力”。按照“村民委员会+村股份经济合作社+村民”的构架，鼓励支持大村带小村、强村带弱村及村民共同出资，抱团组建公司或联合社，形成产权清晰、权责明确、管理科学的新型农村集体企业制度。截至目前，成立了以岗度镇本底村、柏栗村等村共同出资注册的惠水乾农益品农业科技有限责任公司，好花红镇吉安村、小龙村联合组建“社社联合”为代表的强村公司或联合社共30余家。

资产联管筑牢“发展根基”。按照“资源共用、利益链接、抱团联营”的发展思路，将预期能够产生经济效益大棚、冷库、货运车、大型农机、分拣场所等资产入股到公司或联合社进行统一管理，有效降低公司或联合社运营成本。截至目前，已梳理盘活大棚2.4万㎡、冷库1300㎡、大型农机12台、分拣场所3处等资源资产纳入公司或联合社管理。

产业联建夯实“发展基础”。采取“统一品种、统一农资、统一技术、统一收购”的模式，鼓励群众参与，走规模化、专业化的现代农业发展之路，切实解决农业产业碎片化、农产品商品性不强等问题。截至目前，好花红镇三都村联合社发动200余户群众订单种植有机大米340亩，惠水乾农益品农业科技有限责任公司发动52户群众订单种植精品南瓜600亩等。

产品联销建优“发展路径”。建立联销代销、统购统销制度，充分整合抱团村特色农产品，加大推广力度，主动到两广地区寻找销售渠道，进一步开拓销售市场，切实解决无人对接销路、无市场话语权等问题。2022年来，公司或联合社主动到两广地区调研50余次，收集联系电话、微信等关键信息90余条，与绿康源营养餐公司、中粮（成都）有限公司、贵阳合力生鲜超市等40余家公司（超市、档口）签订长期订单。

利益联享增强“造血功能”。按照“股权量化到村、红利量化到人”的原则，把公司或联合社营利性收入的50%按照入股比例分红，剩余50%主要用于村级基础设施建设、村级公益事业、奖励村干部及农户等，最终实现强村带弱村、促进群众增收的工作目标。2022年来，吉安村、小龙村“联合社”累计分红40余万元，利益联接村民324户。