人性化视域下的国企思政工作创新研究

随着社会的发展和员工需求的变化，传统的思想政治工作在国有企业中面临一系列挑战。传统的思想政治工作在国有企业中发挥着重要作用，但也存在着一些问题，如宣传模式单一、缺乏个性化服务等。因此，怎样创新国有企业思想政治工作方式，进一步增强员工的归属感、荣誉感、责任感，激发员工的积极性、创造性和凝聚力，成为国有企业亟待解决的课题。

一、人性化视域下的思政工作

(一)人性化理念与价值观

人性化理念强调将人的尊严和价值摆在首位，将员工视为企业最宝贵的资源。这一理念倡导关心员工的情感需求、个人成长和自我实现，致力于满足员工的心理和情感需求。在人性化视域下，思政工作不再是单纯的灌输内容，而是以人为本，尊重员工的独特性和多样性，倾听员工的意见和需求，促进员工与企业之间的互动和沟通。

(二)人性化视域下的思政工作特点

在人性化视域下，思政工作表现出一系列特点。首先，人性化思政工作注重员工情感的识别和理解，建立与员工的亲近关系，使员工感受到组织的温暖和关怀。其次，人性化思政工作将个人的成长和发展作为核心目标，提供多样化的培训和学习机会，激发员工的潜能和创造力。此外，思政工作在人性化视域下强调赋予员工更多的自主权和决策权，鼓励员工参与企业的管理和决策，从而提升员工的主人翁意识和责任感。

(三)人性化思政工作的优势与效果

人性化思政工作带来了诸多优势与效果。首先，人性化思政工作能够增强员工的归属感和认同感，使员工对企业产生更深的情感连接，从而增强员工的忠诚度和稳定性。其次，人性化思政工作通过关心员工的情感需求和成长发展，能够提升员工的满意度和幸福感，从而增强员工的工作积极性和创造力。此外，人性化视域下的思政工作还能够促进组织内部的团结与和谐，构建积极向上的企业文化，为企业的发展和创新创造良好的环境。

二、国企思政工作创新实践

(一)建设开放包容的企业文化

在人性化视域下，建设开放包容的企业文化是国有企业思政工作创新的重要方向之一。开放包容的企业文化鼓励员工敢于表达自己的意见和看法，提倡不同观点的交流和碰撞。这种文化氛围使得员工感受到被重视，增强了员工的归属感和认同感。国有企业可以通过组织多样化的座谈会、员工意见收集等活动，鼓励员工参与企业决策和发展，从而增强员工的参与感和责任感。

(二)建立平等尊重的员工关系

人性化视域下，建立平等尊重的员工关系是构建和谐企业氛围的关键。国有企业应该重视员工之间的平等交往，避免形成等级森严、权力过于集中的组织结构。国有企业可以通过定期开展员工交流活动、促进跨部门合作等方式，打破部门间的壁垒，增强员工的团队意识和集体荣誉感。平等尊重的员工关系也能减少员工之间的恶性竞争，提升整体工作效率和企业绩效。

(三)推动员工参与决策与管理

人性化视域下的国有企业思政工作应该积极推动员工参与决策与管理。企业可以建立员工代表大会或委员会，让员工参与重要决策的讨论与制定。此外，也可以通过定期的意见调查和反馈机制，征询员工对企业发展的意见与建议。员工参与决策与管理不仅能够增强员工的归属感和责任感，还能够为企业的决策提供更加多元、实际的建议，促进企业的稳健发展。

(四)倡导个人发展与自我实现

国有企业在思政工作中应该倡导个人发展与自我实现的理念。企业可以制定员工职业发展规划，提供个性化的培训与发展计划，帮助员工在工作中发现自己的优势和潜力。此外，也可以鼓励员工积极参与社会公益活动，拓宽个人视野和社会责任感。倡导个人发展与自我实现能够激发员工的积极性和创造力，提升员工的工作满意度和幸福感。

三、推进国企思政工作人性化的策略与建议

(一)制定相关政策与规定

推进国企思政工作人性化，首先需要在组织层面上制定相关政策与规定，明确人性化思政工作的重要性和具体实施方案。这些政策与规定应该涵盖员工参与决策的机制、员工培训与发展的计划、员工权益保障等内容，以确保人性化思政工作在企业运营中得到有效落实。同时，政策的制定要充分考虑员工的需求和意见，确保其在制度建设中得到充分表达和参与。

(二)加强领导干部思政工作能力培养

领导干部在国企思政工作中起着重要的引领和示范作用。为了推进人性化视域下的思政工作，需要加强领导干部的思政工作能力培养。通过开展培训、研讨会、经验交流等形式，提升领导干部的沟通能力、情感管理能力和组织管理能力，使其能够更好地引领企业文化建设和思想政治工作的创新实践。

(三)建设专业化思政工作团队

在推进人性化视域下的思政工作中，建设一支专业化的思政工作团队至关重要。这个团队应该由经验丰富、思想开放、具备人性化视角的专业人员组成。他们能够深入了解员工需求，灵活运用心理学和社会学知识，以及其他相关领域的知识，针对国企的实际情况制定有效的思政工作方案，推动企业思政工作的创新与发展。

(四)建立员工参与和反馈机制

在人性化视域下，鼓励员工积极参与和反馈企业决策对于推进国企思政工作至关重要。可以通过建立员工参与和反馈机制，如开展员工代表大会、意见征集活动、满意度调查等，可以让员工对企业发展和思政工作提出建设性意见。企业应该认真对待员工的反馈，及时采纳合理意见，并进行相应调整，从而更好地满足员工的需求，提升思政工作的实效性和针对性。

(五)加强国企文化建设

国企文化是企业思想政治工作的重要载体。在推进人性化视域下的思政工作中，需要加强国企文化建设，弘扬企业积极向上、关爱员工的价值观。通过组织丰富多彩的文化活动，强化企业文化的凝聚力和感染力，让员工感受到企业对他们的关心和关怀，形成共建共享的良好企业氛围。

四、结语

人性化视域下的思政工作是一个系统而复杂的工程，需要企业领导和管理者的共同努力与支持，更需要员工的积极参与和配合。只有当企业真正理解和尊重员工的需求，为员工提供良好的工作环境和成长机会，才能激发员工的工作热情和创造力，提升企业的核心竞争力。今后，国有企业应继续推进思想政治工作人性化发展，不断探索适合企业实际的创新路径，努力构建更加和谐、稳定、积极向上的企业文化。

胡艳丽 河南平高电气股份有限公司

参考文献：

[1]白晟.基于人性化视角的国企思政工作创新策略[J].山西青年,2018(04):124.

[2]张峰.人性化管理理念在国企思政工作中的应用[J].知识文库,2017(12):265-266.