他留下了那一棚棚的寿光蔬菜

本文转自：齐鲁晚报

寿光原县委书记、“改革先锋”王伯祥去世

他留下了那一棚棚的寿光蔬菜

王伯祥身后是改造后的成片盐田。

寿光大地上连片的蔬菜大棚。

◤王伯祥(右)和孙明共话从“开拓”到“标准”的寿光蔬菜产业革命。 “改革先锋”奖章获得者王伯祥于3月13日逝世,享年81岁。王伯祥曾任寿光县委书记,被称为“新时期县委书记的榜样”,他创造性地领导了寿光的蔬菜生产、寿北开发及工业项目的升级改造,创建了全国闻名、江北最大的蔬菜批发市场,为寿光经济发展奠定了基础。

每日凌晨2:30,寿光农产品物流园的蔬菜买卖交易后,发往各地的商超和市场,最终出现在全国人民的餐桌上。从贫困落后县摇身一变,成为“中国蔬菜之乡”,寿光见证了王伯祥对这片土地的热爱。如今,斯人已去,却留下了那一棚棚的寿光蔬菜。

2021年,在接受齐鲁晚报·齐鲁壹点记者采访时,王伯祥卸任寿光县委书记已近30年,但他一直关心着寿光蔬菜的产业化发展,他始终强调,“共产党的官是百姓的官,百姓的官就得时刻想着百姓。”

记者田汝晔张锡坤荆新年

改变农民命运的“蔬菜革命”

在全国冬暖式大棚的发祥地——寿光市三元朱村,至今还保留着在王伯祥支持下搞起来的第一代大棚。这代大棚,见证了王伯祥立足寿光市种植蔬菜的传统优势,全力扶持推广冬暖式蔬菜大棚的历史。

1986年6月,王伯祥担任山东寿光县县委书记,当时,寿光人民的温饱问题基本解决,那如何让寿光富起来?“刚当上县委书记的时候,我就想着让人民有钱花,那就在蔬菜上做点文章。”

1989年8月,正是青玉米抽缨孕籽之际,王伯祥决定要砍掉20多亩长势正旺的玉米,进行冬暖式蔬菜大棚试验。“尝试新鲜事物,不会一帆风顺,我得带领大家有决心搞起来。”王伯祥深知,蔬菜夏天是草,冬天就成了宝,只要琢磨透技术,在寿光也能建成冬暖式蔬菜大棚。

在王伯祥的动员支持下,寿光三元朱村党支部书记王乐义带领村民们建起了17个冬暖式大棚。“那时一个大棚能挣好几万,一个户一个棚,就成了万元户、双万元户。”王伯祥回忆当年的情景说,寿光老百姓本来就很会种菜,三元朱村引进冬暖大棚技术后,村民一下子发现了大棚的好处,寿光种菜的优势更强了,这也改变了北方人的餐桌,冬天除了吃白菜,其他菜也能吃到了。

王伯祥当即拍板在全县推广,紧接着,5000多个大棚在寿光拔地而起。“全县里5000多个大棚,没有一个不丰收的。”寿光市三元朱村原村主任王佃科回忆,寿光积累了全国领先的蔬菜种植技术和经验,寿光一年要外出5000多位技术员,专门教授大棚蔬菜种植技术。

30多年来,寿光蔬菜大棚不断创新发展,从烧煤的“土棚子”到“晒太阳”的第一代冬暖式大棚,再到现代化的第六代智慧大棚,发生了一场改变农民命运和改写农业历史的“绿色革命”。

第六代大棚不仅种植面积从1亩增加到2.5亩,并且全部使用自动卷帘、温控、喷药、补光和水肥一体化等智能装备,大大缩短了农民的劳作时间,提高了蔬菜质量和产量。

三元朱村村民王聪是村里的“棚二代”,“每一个种棚人都是师傅,我们只要种好不愁卖。”王聪种植着四个大棚,每天早上摘好菜,就送到村口的蔬菜专业合作社,“吃水不忘挖井人,多亏了王伯祥书记和老一辈人的艰苦奋斗。”

“寿光模式”推向全国

每日凌晨,当夜深人静、大多人熟睡之时,寿光这座蔬菜城早已开始热闹和忙碌了起来。凌晨2:30,随着寿光农产品物流园区大门打开,装着南瓜、白菜、菜花的一辆辆小卡车、货车、农用三轮车穿梭不息。

说起物流园,蔬菜经销商纪振男便滔滔不绝:“我1997年来寿光干蔬菜批发买卖,来到物流园后,这里采用一卡结算制,不需要使用现金,而且也不用担心菜卖不出去,我们都是蔬菜市场的受益者。”纪振男说的老市场,正是30多年前王伯祥在九巷村规划形成的批发市场。当年由于单一种植白菜,导致滞销,只能任其烂在地头。王伯祥当时有个判断:市场是第一位的,就算有风险也得办,不能再让“白菜悲剧”重演。

“干大事就得吃大苦,急难险重的活儿,一把手必须靠上去。”这是王伯祥常挂在嘴边的一句话。寿光交通闭塞,一旦遇到风雨天气,蔬菜运不出去,农民便血本无归。在王伯祥的坚持与努力下,寿光蔬菜批发市场的建设取得了惊人成就。

从1986年开始,寿光蔬菜批发市场三次扩建,占地面积也从20亩扩大到600亩。如今,寿光农产品物流园除了销售本地菜,还承担着冬季南菜北运、夏天北菜南销的重要功能,成为全国最大的蔬菜集散中心,高峰期日交易量1万吨左右,蔬菜交易品种300余种,辐射全国20多个省区市。

正像王伯祥设想的那样:这个蔬菜批发市场越来越红火,交易量越来越多,在寿光形成了一个江北最大的蔬菜批发市场。“老百姓不管种什么样的菜,种多少菜,拿到这个市场上,没有卖不了的。”

在“量”上再突破、在“质”上再提升。2018年,全国蔬菜质量标准中心落户寿光,这里的一粒种子、一棵菜,都严格按照全国蔬菜质量标准中心发布的种植规范种植。

“我们发布的‘日光温室全产业链管理技术规范番茄、黄瓜’两项农业标准是国内第一次制定,可以说填补了一个空白。”全国蔬菜质量标准中心综合科科长孙明告诉记者,全国蔬菜质量标准中心推行从种苗到餐桌的全产业链标准,通过执行标准,让蔬菜生产有标可依,实现蔬菜产品的高质量、高品质、高颜值。

目前,全国蔬菜质量标准中心已集成2369条相关标准,形成14大类182个品类的蔬菜标准数据库,编制完成37种蔬菜的54项生产技术规程,发布7项行业标准、10项地方标准和55项团体标准……“我们制定的标准,也是基于王伯祥书记带着寿光人民打下的好基础。”孙明说,“寿光模式”加快由技术输出向标准模式输出转变,目前已向全国26个省区市提供了农业问题集成解决方案。

“寿光有一个特点,不论哪一届县委班子,都是把蔬菜放在第一位。”王伯祥很是欣慰,“寿光标准”正在更高平台、更全链条上助推全国蔬菜产业高质量发展,寿光的路子也越走越宽,越走越广,越走越好。

撞开“千年洪荒”大门

王伯祥在任县委书记的5年多时间,除了带领寿光人民发展大棚、建设市场,还撞开了寿光北部“千年洪荒”的大门,为寿光改革开放后的发展之路打下了坚实基础。

由于寿光北部靠海,大片盐碱地成为阻碍发展的大问题。王伯祥出生于寿光北部,喝盐碱水、吃黄蓿菜长大,切身体会过盐碱滩涂上穷困潦倒的滋味。1986年秋,寿光县委、县政府召开联席会,王伯祥就寿北大开发一锤定音:“寿北开发不是盲目蛮干,而是建立在调查研究基础上的。”于是,他靠前指挥,与群众一起风餐露宿,战天斗地。

“一开始,那些地方盐碱非常严重,不长庄稼,只能把寿北的盐碱滩都搞成高标准的条台田、盐田、养虾池,才能让老百姓吃上饭。当时,我就在养牛棚旁边的小屋住了40多天,搞寿北开发。”王伯祥曾经这样回忆。这些他三言两语就讲完的事,带给寿光的却是巨变。

说起当时寿北大开发的情景,寿光市侯镇东岔河村村民郭承会说:“当年跟着王书记在寿北开发,条件非常艰苦,在荒草野坡里喝点水都成问题,鞋都不知磨破了多少双。王书记制定了寿北开发计划,一个是规划了大片土地,另一个就是规划了盐田。”吃水不忘打井人,寿北老百姓对王伯祥都心怀感激。“是王书记领着我们打了井,现在我们喝上了甜水,种的东西还特别好吃。”郭承会动情地说。

如今再到寿北,一眼望不到边的防潮大坝将海水锁在坝外,盐碱地变成高标准的条台田,潮间带和浅海滩涂也都筑成高标准的盐田和养虾池,昔日盐碱滩变成了聚宝盆。