自主造血路更宽

本文转自：江西日报

本报全媒体记者 董文涛

在推进乡村全面振兴的道路上，如何增强乡村发展内生动力是一道必答题。2023年以来，井冈山市创新打造村集体开发投资有限公司（以下简称村投公司），运用市场化经营的理念和方式，赋予村集体自主造血功能，盘活利用乡村资源资产，持续壮大村集体经济，促进产业兴旺、强村富民。2023年，井冈山市141个行政村集体经济收入均超25万元，其中50万元至100万元的有27个，100万元以上的有33个。

近日，记者前往井冈山，以村投公司为窗口，观察记录当地在乡村振兴中的探索和成效。

拓宽产业兴旺路

从产业基础差的集体经济薄弱村，到盘活闲置土地种植400多亩脐橙，实现2023年村集体经济增收25万元，东上乡浆山村的“逆袭”，要从成立村投公司说起。

浆山村以低山、丘陵地形为主，土壤经过检测，适宜种植果树。2019年，种植户魏炳庭承包了浆山村100多亩土地种植脐橙，后期由于资金链紧张，基地陷入半荒废状态。“树苗种下去两三年了，眼看要进入成熟期，如果停止投入，这些辛苦都白费了。”浆山村党支部书记罗石清说。

“好不容易发展起来的基地，可不能打水漂。我们以出资入股的形式，接手了原先的种植基地。同时带动浆山村成立村投公司，陆续整合260亩土地，用于培育脐橙苗，取得不错的效益。”井冈山东上农旅开发有限公司负责人唐坛生向记者介绍。

授人以鱼不如授人以渔。东上乡整合全乡涉农资金300万元，为10个行政村提供产业规划和起步资金，在产业进入平稳期后，再交由各村投公司进行经营管理，让各村有了自主造血的功能，从而形成白莲、油茶、蜂蜜、脐橙等特色产业。

2023年，东上乡10个行政村集体经济收入均超25万元，其中瑶前村、东上村、曲江村突破100万元。该乡10家村投公司总营业额达220万元，盈利52万元，通过支付土地租金、提供就业岗位等方式，带动100余户农户年均增收5000多元。由村投公司因地制宜发展特色产业的自主造血模式，在井冈山逐步推广开来。

联合运营活力足

记者在采访中发现，村投公司在市场化经营的过程中，通过盘活资源挖掘发展潜能，依托联合运营实现多方受益。

在拿山镇江边村一块占地110多亩的菜园中，蔬菜长势喜人，周边景色宜人。谁能想到，半年前这里还是污水横流的一片荒地。

“村投公司从村民手中流转承包了这片荒地，对环境卫生进行了整治提升。再由当地一家农业公司提供蔬菜种植技术和订单，聘请村民种植各类蔬菜，销售蔬菜的收益则由村投公司和农业公司平分。”江边村党支部书记王小波说。在联合运营的思路下，闲置土地变成了生态菜园，10余名村民获得土地租金，30余名村民在家门口务工，村投公司和农业公司也播下了可持续盈利的种子。

在葛田乡的一片山坡上，种植大户张美华和村民们在为新种的奈李树翻土、施肥。近两年来，葛田乡新增奈李种植基地3个，面积1200余亩，带动百余名村民就近务工。该乡5个行政村共同成立井冈山古葛树农旅发展有限公司，同时引入经营管理者，双方每年按股权分配收益，形成了长期稳定的利益联结机制。

据统计，井冈山市统筹整合乡村振兴资金和农业农村发展资金1.7亿元，为农业产业、乡村旅游等项目的开展，提供了强有力的资金支持。村投公司通过联合运营的模式，撬动社会资本有序参与乡村振兴，帮助村集体产业实现市场化经营，切实推动了村集体经济提质增效。

强村富民新光景

行走在新城镇排头村，一条郑溪河穿村而过，原本河道旁杂草丛生的荒滩，在该村引入客商开发亲子乐园后，呈现一派生机勃勃的景象。

排头村党支部书记谢雁坦言，村投公司的成立，倒逼村干部不断提升工作能力，为村民带来更多实惠。“村投公司全程参与了这个项目的规划和运营，保障项目施工质量和进度。从2023年10月项目开始动工，仅两个月就完成了二期建设，春节期间吸引了不少游客前来游玩。”谢雁指着项目进度表介绍，村里将5栋村民老屋规划成民宿，将闲置房屋改造成可容纳80人用餐的食堂，开设奶茶屋、烧烤屋和小卖部等，让村民获得了可观的租金、务工收入。

曾经，茅坪镇神山村一碰到大型游客团队就“捉襟见肘”，接待场地和服务设施存在短板。2023年，神山村村投公司建设了振兴学院、思源餐厅、三角屋民宿等设施，提升了全村的游客接待能力。

神山村的改变让村民李石龙很受触动，为了全力支持乡村旅游发展，他清理了自家的一块菜地，为三角屋民宿腾出了好位置。“乡村旅游越旺，我们的致富机会就越多。牺牲点眼前利益不算什么，未来会更好。”李石龙充满信心地说。

正如李石龙所期盼，井冈山目前已实现141个行政村村投公司全覆盖，带动越来越多的农民成为村集体产业的员工和股东，充分发挥了农民在推进乡村全面振兴中的积极性和创造性。