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本文转自:人民网
为深入贯彻落实中建集团“一六六”战略路径决策部署和工作要求,中建海峡华南分公司纪委立足监督专责,着重把握“精细、精准、精益”三个关键,助力企业低碳数字转型提质增效。
精细部署关键在狠抓任务落实。该分公司着力围绕“致力低碳数字转型”开展专题学习研讨,并对重点工作进行统筹部署、明确主体责任:将监督推动数字化建设纳入年度重点工作任务,围绕数字化技术应用、网络安全等重点工作,对照监督清单,通过访谈交流、实地查看、指导帮扶等方式了解掌握数字化建设工作的开展情况,定期召开督导推进会,提出工作建议,确保各项关键任务举措落实到位,为数字化管理提质增效。
专题学习研讨。中建海峡供图
精准监督关键在严把过程建设。该分公司纪委高度重视信息化体系建设,督促业务系统建立健全信息化体系:配置了专职信息化管理人员,落实业务伙伴机制,各业务部门备置信息化兼职管理人员,对接OA系统、视频会议系统、信息化设备使用等日常工作。在网络安全建设方面,该分公司督促责任部门对内联网设备与涉密账号进行全面巡检排查,通过各部门信息化联络员,建立逐级报备,以点带面的网络安全管理制度,保障未来网络安全的长治久安。此外,该分公司督促责任部门借助钉钉低代码平台开发“微验收”“质量微管控”“人员绩效积分系统”等具有特色的信息化应用,提升了总体管理水平。
精益建造关键在落实降本增效。该分公司将项目监督与数字信息化结合,构建PDCA-I风险管控循环体系,通过中建智慧安全平台及全覆盖视频监控,推动安全管理数字化转型,同时落实安全交底前置工作,实现安全隐患“零容忍”。
试点运用“建筑机器人”。中建海峡供图
在智慧工地建设方面,督促主责部门在智慧工地试点项目中深度融合智慧工地应用及信息化手段。如,龙华实验学校至美校区项目秉持“智慧工地”管理理念,针对施工重难点及危大工程等施工方案,充分运用BIM技术模拟及优化,对施工进行全过程把控,推动项目建设提质增效,获得了第十二届龙图杯综合组优秀奖、第四届工程建设行业BIM大赛三等奖、第五届Smart BIM 综合组一等奖等荣誉。再如,美的杏坛工业园主厂房项目率先试点运用“建筑机器人”,针对“建筑机器人”的运用和智慧建造发展趋势展开充分交流,及时总结相关经验和技术成果,为中建海峡向“智能建造”加快转型升级贡献经验智慧。
接下来,中建海峡华南分公司纪委进一步压实监督责任,强化监督举措,全面提高建造过程绿色化、工业化、智能化水平,为加快推动数字化转型升级、引领企业高质量发展提供有力支撑。(江俊杰 李鸿)
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快照生成时间:2023-12-11 12:45:27
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