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本文转自:海东日报
本报讯(记者 韩世伟 通讯员 陆籽如)近年来,海东市互助土族自治县坚持问题导向、实干导向,在优化考核内容、完善考核方式、改进评价机制上持续发力,激励全县领导干部在打造互助“五张名片”,建设“五个示范区”工作中争先进位、担当作为。
聚焦班子队伍建设,互助县重点考核干部在工作作风、生活作风、学风等方面的情况。聚焦工作实绩,将领导班子年终考核成绩与领导干部评优评先相结合,重点考核抓基层党建,落实国家及省市重大战略和全县工作重点,抓项目建设、乡村振兴、基层治理、招商引资等重大工作中表现等情况,树立正确选人用人导向。聚焦作风表现,重点考核干部履行全面从严治党责任情况、落实中央八项规定及其实施细则精神、深入转变作风特别是形式主义、官僚主义的情况,使作风建设成为评先树优的硬指标。
互助县坚持把功夫下在平时,抓好日常考核,通过谈心谈话、调研督查、日常监督等方式,对科级领导班子运行及领导干部日常表现情况进行了解掌握,将分管工作平时考核结果与分管领导考核成绩挂钩,切实增强考核工作的激励性。抓好分类考核,根据县直各部门单位工作职能和业务特点,分为综合保障类、县委部门、经济管理类、农牧环保类等9个类别,设置不同考核指标,实行差异化考核,切实增强考核的针对性。抓好近距离考核,年终考核期间通过谈话调研、民主测评、满意度测评等方式多层次、全方位听取对干部的意见建议,由远及近、由表及里、由浅入深,真实掌握干部的政治表现、思想状况和能力素质,为干部精准“画像”,切实增强考核的精准度。
同时,把考核结果作为领导班子调整配备、干部提拔重用和晋升职级的重要依据,不断优化干部队伍配置,树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。突出考核结果与干部激励奖惩相挂钩,将考核结果作为领导班子和领导干部评先树优的重要依据,对考核优秀的干部,按考核规定进行表彰奖励,充分调动广大干部干事创业、担当作为的积极性和主动性。突出考核结果与干部监督管理相挂钩,对平时考核中发现的苗头性问题,及时提醒帮助,通过综合平时考核情况和年度考核结果,进一步建立健全新时代干部监督管理体系。
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快照生成时间:2023-10-14 05:45:04
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