广元昭化：专项考核助推干部有为有位

本文转自：人民网-四川频道

按照全年经济目标计划，广元市昭化区在建续建省市区重点项目54个，其中，2023年内21个重点项目必须全面完工，并完成投资22.8亿元，工作任务非常繁重。

3月3日，8个专项考核组直插中国西部家居产业城泽瑞堂家居地板、虎跳南流嘉陵江大桥、白果风电等重大项目建设现场，标志着拼经济搞建设专项考核全面正式启动。截止到目前，专项考核组在项目建设一线召开专项考核动员会8场次，实地走访重大项目建设现场24个，为全区拼经济搞建设注入强大动力。

“两张清单”考核指向更明

“考核是指挥棒，什么样的考核内容，决定了干部有什么样的努力方向。”昭化区组织部四级主任科员许宏伟直言此次“拼经济、搞建设”专项考核的初衷。他说，之所以选择对拼经济搞建设工作开展专项考核，是因为市委、区委将2023年定为拼经济搞建设关键年。2月3日，区委书记刘自强主持召开了全区“拼经济、比发展、创一流”工作大会，加之经济建设工作是目前昭化各项工作中最难啃的“硬骨头”，一定程度上影响昭化高质量发展质效。

“就某项具体工作进行专门的跟踪式考核，在昭化尚属首次，专项考核最重要的目的是激励干部、推动工作，经济工作困难较多、任务繁重、时间紧迫，是关键时期对干部的一次重大考验，有利于全程跟踪干部的表现，从中发现和选拔优秀干部，问责不敢担当、履职不力的干部，是树立起以实干论英雄、凭实绩论奖惩的鲜明选人用人导向的务实举措，也是组织部门围绕中心服务大局的重要体现。”区项目推进策划中心主任易大诚说。

这就意味着整个专项考核将形成两份“名单”，一份是表现优秀可以提拔的“名单”，一份是表现不好需要调整优化的“名单”。

“贴身”考核识别干部优劣

专项考核组成员、红岩镇党委委员、组织委员宋琳琳说：“以前干部考核更多的是谈谈话、划划票，但此次专项考核不仅要根据区目标绩效事务中心下达的年度经济工作指标进行印证，还要广泛征求县级领导和经济部门‘一把手’评价意见，切实让干部的实绩表现得到多维印证，考核更加真实、精准。”

据了解，除了体现“多维”印证外，此次专项考核还体现了“贴身”考核的特点。要求考核组要与经济建设干部同上“火线”，通过直插项目现场看、深入群众和服务对象听等方式，到现场看干部干的到底怎么样，干得是不是漂亮，说的和做的是不是一致，掌握第一手的现场材料，近距离感受干部工作现状。

奖优罚劣激励担当作为

“这次专项考核，是干部考核融入全区中心工作的创新尝试，与以前考核工作有很大的区别，很多做法没有经验可循，得摸着石头过河。但总的原则是以实务为导向，鼓励大胆创新，什么方法管用就用什么，把方法用好用足，力求多侧面、多角度识别干部，真正‘画准像’。后期我们将持续推行这种专项考核模式，为全区经济社会发展提供坚强组织保证。”区委组织部部长安亚斌说。

为了“画准像”，考核组针对专项考核既考事又考人的特点，提出考核既要突出评价干部“成事”的结果，但也要注意干部“谋事、干事”的过程，不能只看“业绩”而不考核能力和付出。同时，更为重要的是营造鼓励创新、宽容失误的良好氛围，鼓励干部敢担当、愿作为。为此，考核组将在拼经济搞建设工作中健全容错纠错机制，对工作中敢啃硬骨头但受外部因素影响个别工作未能实现预期目标的干部、对积极承担急难险重工作出现个别失误的干部，不作负面评价，不影响提拔使用。说白了，就是要做拼经济搞建设中敢担当、愿作为干部的坚强后盾，让他们感受到来自组织的温暖。

曾伟是广元市昭化区第一轮拼经济搞建设专项考核识别掌握的在项目建设、招商引资主战场表现突出领导干部之一。他在项目建设现场多次遇到专项考核组，他认为，专项考核有着很好的导向作用，对在基层踏踏实实干事的干部来说起到了很好的激励作用。

据悉，此次拼经济搞建设专项考核覆盖12个镇、18个经济部门，涉及科级领导干部达252名，动态掌握表现优秀、堪当重任干部121名，14名干部得到提拔重用，其中交通、经信等4名干部因履职成效显著被提拔担任重要经济部门“一把手”，100名干部获评招商引资先进个人称号，40名干部获评嘉奖或记三等功，经济战线上的干部干事创业活力持续迸发。（杨黎明）