新泰市西张庄镇：强化实绩考核，点燃实干激情

通讯员 何勇

为进一步培育忠诚、廉洁、负责的高素质干部队伍，新泰市西张庄镇着力构建“精细指标、精准考核、精确运用”的全链条机制，确保考核结果的正向反馈，实施宽严相济、奖惩分明的策略，将政治素质考核结果与教育培训、管理监督、激励约束等措施有机结合，营造风清气正的政治生态环境和积极向上的干事创业氛围。

优化考核内容，明确“考什么”。制定完善《机关干部平时考核工作方案》和《西张庄镇干部日常管理制度》，细化考核指标，为干部成长“架梯搭台”。一是强化政治素质考核。建立镇党委领导、组织科负责的工作机制，对机关干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面进行考核，努力锻造一支综合素质过硬的干部队伍。二是聚焦工作实绩考核。从各科室抽调人手，成立联合考核小组，结合各部门工作任务清单，每季度开展1次考核检查，现场查看各部门工作完成情况及相关印证资料，通过查、看、问、评的方式，提出整改要求，明确整改方向。三是突出能力作风考核。考核实行百分制，平时考勤占30%，各科室重点任务完成情况占50%,镇领导班子打分占20%，附加5类加分事项、7类扣分项及“一票否决”事项，综合得分为科室当年度测评最终得分。将考核结果与科室负责人及工作人员绩效、评先奖优“双挂钩”，以督促机关干部干事创业的激情。

完善考核方式，细化“怎么考”。一是优化考核体系。优化完善“1+2+3”平时考核体系，组织联合纪委构建“量化考核+定性分析”考核机制，聚焦班子成员特色亮点完成质量与对上争取情况等方面的考核，抓实在编干部业务工作成绩与包村工作情况的考核，紧盯其他人员日常考勤、业务工作的考核，按类别，分侧重点进行考核。二是推动常态化考核。镇组织科联合镇纪委对全镇机关干部开展常态化纪律监察和每周4次考勤点名，严查工作中“开小差”、“假作为”、迟到早退，无辜旷工的机关干部。三是创新考核模式。通过述职述廉的方式，结合开展民主测评和个别谈话，深入了解干部的实际情况，对机关干部进行全面评价。根据考核结果，已对3名考核优秀干部给予表彰和奖励，激发全体干部的工作积极性。

推动考用结合，强化“如何用”。坚持将干部考核结果运用到干部工作的各个环节，全面激发广大干部干事创业的责任担当。一是开展干部短板培训。依托西张庄镇特色“晒大擂比”工作机制，举办各类年轻干部培训活动10余次，根据多方反馈考核结果，及时发现干部在“勤、绩、廉”的短板，以“缺什么、补什么”的原则，加大培训力度，促使干部增强党性修养、提升综合能力。二是建立“末位约谈”、“首位奖励”制度。对排名末三位的干部由分管领导进行提醒谈话，做好思想教育工作，并加大基本素质培训力度，提高其适应岗位要求的能力。对于表现优秀的干部，给予相应的奖励和待遇保障，激发干部的工作积极性和创造力，从而营造积极向上的工作氛围。三是加强临界预警监督机制。全面加强领导干部的日常监督，对考核中发现考勤分值较低，“状态差”、“作为差”的干部及时预警监督，分级发放预警卡，及早提醒告诫，防止干部小问题变成大问题。今年来共进行谈话10人次，发放监督卡20余张，有效激励干部担当作为，切实解决问题，不断改进工作，以更大担当来改变工作状态，以更大作为来提升工作质效。