东湖评论：莫让繁复的考核成为干部枷锁

近年来，党中央高度重视基层减负工作，习近平总书记强调“要控制各级开展监督检查的总量和频次，同类事项可以合并的要合并进行，减轻基层负担，让基层把更多时间用在抓工作落实上来”，经过多方努力，考核督查改进减负工作已取得进展。然而，我们也必须清醒地看到，考核工作中仍存在着名目繁多、频率过高、多头重复等问题，这不仅增加了基层干部的工作负担，也影响了考核工作的质量和效果。

立政之道，察吏为先。考核工作是从干部思想、作风、能力的全面衡量，是选拔使用干部的重要参考。但是在实际工作中，一些地方考核常常出现“虚胖臃肿”、缺乏针对性等问题，这导致考核不仅难以真实反映干部的工作成效，反而容易滋生“形式主义”“层层加码”等问题，使得考核单位和被考核干部不堪重负。只有完善考核办法，把干部从繁复考核中解脱出来，才能有力发挥考核“指挥棒”的作用，有效激励基层干部干实事、出实效。

聚焦重点工作，考核指标“瘦身”。考核的本质是对工作成果的检验和激励，当前一些地方考核指标繁多，考核类目交叠重复，不仅使得考核“虚胖”，还事事讲究百分百，经常搞“突击”，考核任务繁重，反而影响到正常工作。要从根源上控制考核量，严格控制各级开展监督检查的总量和频次，立足实际情况，把握本质要求，精准、分类施策，制定具有针对性的科学考核评价体系，给考核指标“瘦身”。既要精准施策，探索分类考核，突出岗位特点，避免“一把尺子量天下”，也要树立总体意识，从源头减负，加强信息资源共通共享，实现“一考多用”，防止多头考核、重复考核。

考核精准量化，提升考核质效。增强考核督查的实效作用，需不断改进考核思路和考核方法，过去纸面式、模板化、一刀切的考核方式已经不符合新时代高质量发展需要，新的发展要求考核更加精准科学，提高考核效率和质量。考核要直击核心，找准问题本质，少点纸面文章，多点调研走访，多到基层现场去，真正做到“从工作中来，到工作中去”，将真正的问题“捞”上来，将真正的实绩显出来。推动考核量化，针对在干部考核中各部门联动不畅、信息“孤岛”等问题，引入信息化手段和大数据分析，推动考核评价更加客观公正、精准高效。

丰富激励手段，强化结果运用。考核不是“一考了之”，更重要的意义在于通过考评激发干事动能、激活发展潜能，推动系统在良性“新陈代谢”中实现高质量发展。要强化考核结果使用，推动考核结果与干部选拔任用相衔接，以学提能、以考促用，用结果激励干部勇担当、讲实干、将实绩。对考核优秀的干部优先选拔任用，对政绩差、群众认可度低进行严肃处理，将考核中发现的问题作为今后整改的重点目标，进行专项整改，同时积累工作经验，充分发挥考核结果的导向作用。

为政之要，首在得人。健全考核机制，让考核充分发挥指挥棒、风向标、助推器作用，给干部考核“松松绑”，为年轻干部提供干事创业的空间，激发干部为民服务办事的热情。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：胡天依（武汉经开区）

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