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河北新闻网讯(郭洁清)“以前,我们查看煤流量、加水、喷水等情况,要反复上下4层高的铁梯,一班下来‘跑断腿’。现在,坐在集控室里,各项数据都在电脑上,一目了然。”近日,开滦集团东欢坨矿业公司(简称“开滦欢矿公司”)选煤厂选煤工田雪说起企业近年来技术创新带来的便利,满心欢喜。
2025年以来,开滦欢矿公司坚持把全面深化改革创新作为破解难题、加快发展的驱动力,聚焦打造科技创新示范型矿井,更新观念、转换思路,以颠覆性视角、超常规措施,推进创新工作取得新突破、新进展。
实施“四库联建”,坚持以系统思维谋划推动改革创新工作,探索构建起了改革创新素材库、课题库、攻关库、成果库“四库联建”体系。
——鼓励全矿员工以记名或不记名方式,将工作中的难点、热点等亟须解决的问题反馈到区科或公司,统一收录到素材库。
——组织相关人员,对素材库收录的问题进行筛选、评估和分类,对于有价值且紧迫性、关键性的优先立项,形成创新课题。
——根据课题内容,明确责任主体,鼓励请缨领题、揭榜挂帅,开展集中攻关,确保管理和技术问题有效解决。
——对已经解决的问题和成功经验进行梳理总结,形成专业级、公司级成果,在专业或公司层面组织推广应用、成果申报,发挥示范引领作用。
突出创新重点,坚持把改革发展的重点项目、重点领域作为创新发展的主战场、主阵地,聚焦沿空留巷柔模墙工艺、排水处理方案、井下矿车物流管理、地面区域超前治理等重点工作,持续加大创新力度,深化具体实践。
围绕安全整治提升和成本管控提升两大主题活动,强化管理创新,开展流程再造,进一步提升管理效能。做实智慧经营管理系统,出台激励政策,调动基层自主降本积极性。做好“四自一监”扩容延链,更多关注员工心理状态,推进安全管理触角向纵深发展。
健全保障体系,秉承“改革创新一盘棋”思想理念,聚焦产业升级目标,强化各层级、各部门间的统筹协调,加大支持保障力度。广泛开展线上线下技能培训、高技能人才交流、群众性创新活动等工作,持续提升全员创新意识和创新能力,营造创新创效的良好氛围。完善正向激励与创新容错机制,将创新贡献度作为干部职称评定、选拔任用的重要参考标准,将宽容失败的理念融入创新制度体系,为创新提供包容、宽松的生长土壤,让创新真正始于心、践于行。加大资金投入力度,谋划建立VR培训室、智能化大师工作室等培训基地,提高高技能人才培养效率。
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快照生成时间:2025-02-28 05:45:03
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