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河北新闻网讯(郭洁清)“这是我今年参加的第二次采煤支架技术培训。”8月16日,在新型采煤支架技术培训班上,开滦集团东欢坨矿业公司(简称“开滦欢矿公司”)综采一队班长边新拿着一摞证书说,“平均下来我每年都要参加至少四次专业技术培训,每次都有收获。”
近年来,开滦欢矿公司从智能化装备升级、安全标准化提升、队伍结构优化等实际出发,以系统性顶层设计、分类化精准培养、实效化机制创新“三位一体”模式,深入推进高技能人才孵化行动,全面加速技能型员工成长,赋能企业高质量发展。
开滦欢矿公司坚持把孵化行动作为“一把手”工程,从思想、组织、机制三方面提供坚实保障。成立以党委书记、经理为组长的孵化行动领导小组,印发《关于开展高端技能人才孵化行动的实施意见》,构建目标、任务、举措、标准、考核“五明确”工作格局,形成自上而下的责任链条。创新“五位一体”激励机制,整合在线学习、练兵比武、技改创新等环节,每季度对优秀创新项目给予物质奖励并优先推荐上级评选。在开滦集团公司技能竞赛中获奖的孵化组,其成员可获同等奖励及更高平台参赛资格,激发全员积极性。
开滦欢矿公司坚持以操作技能提升与技术创新攻关为主线,创建操作孵化组和创新孵化组,实现人才培育与生产难题破解深度融合。其中,操作孵化组共涉及采煤机司机、掘进机司机、单轨吊司机等11个主要工种,由专业副总担任组长,选拔技能大赛优胜者组成孵化团队,通过“理论+模拟+实操”多元培训模式,累计结成高端师徒对子34对。在开滦集团公司第七届技能大赛中获得3项第一,在第16届全煤职工技能竞赛中获一等奖2项,在2025年上级公司技能大赛中22人晋级、3人夺冠。创新孵化组以大师工作室为核心,联动基层“创客小组”,聚焦生产痛点开展技术攻关。通过开展各种活动和参与各级评选,每季度完成创新项目2项以上,获集团公司奖项22项,申报中国煤炭工业协会“五小”创新成果19项,取得国家专利14项。
开滦欢矿公司坚持以智慧化平台、自主化培训、竞赛化激励、标准化示范为抓手,全面激发员工潜能。升级“智慧矿工”微信小程序,动态更新43个工种题库,优化学习功能模块,建立积分奖励机制,每季度参与积分兑换的员工超过2000人次,实现移动终端全天候学习。推行基层区科自主培训,设立专项奖励资金,组建高技能人才辅导团队,开展“一对一”精准教学,累计举办孵化培训180余场。优化“赛徒评师、师徒同奖”机制,组织往届冠军参与“师带徒”,充分调动教与学的积极性,推动技能传承与梯队建设双重发展。深化“一序一标”实操训练,制定“八必练”内容,录制标准化操作视频库,开展“一招鲜”传授、技能大师直播等活动,员工标准化操作水平显著提升。
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快照生成时间:2025-09-02 11:45:03
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