激活经济细胞 澎湃发展动能

本文转自：玉溪日报

春和街道推进村办公司实体化运营——

激活经济细胞 澎湃发展动能□ 本报记者 郑诗

今年以来，红塔区春和街道聚焦目标大干快上，全力抓经济促发展成为干部职工的工作主旋律。随着村办公司实体化运营、培育壮大市场主体、农业基地建设等工作深入推进，抓经济促发展的“任务单”也在快速转化为高质量发展的“成绩单”。

推进村办公司实体化运营

激活发展动能

近日，记者在刘总旗社区现代蓝莓种植项目地看到，挖掘机来回穿梭平整土地。该项目正是刘总旗社区以村办公司为主体，盘活低效土地资源、发展壮大集体经济的一个力证。“鉴于蓝莓种植收益稳定、投资周期短，社区党总支计划依托村办公司，投资500万元建设71亩蓝莓种植基地，并聘请专业技术团队负责种植、管理及销售。村办公司牵头发展蓝莓产业，不但能有效吸纳农村剩余劳动力，而且有利于形成示范带动效应，实现联农带农、促农增收，持续拓宽群众致富路。”刘总旗社区党总支副书记李海介绍。

“新形势下，村办公司应该成为盘活农村集体资金、资产、资源的平台，将‘招商租地’变为‘营商用地’，在做好风险把控的同时，整合人力、物力、财力参与投资经营活动，确保‘三资’保值增值，让村办公司成为带动经济发展的重要力量。此外，抓经济促发展的主力在基层，村办公司的实体化运营，一方面能激活基层经济细胞、澎湃发展动能，锤炼村（社区）干部抓经济的能力水平；另一方面，也是街道抓固定资产投资、一般公共预算收入和农业基地建设等工作的有力抓手。”春和街道党工委副书记、办事处主任李勇谈道。

目前，黑村社区、孙井社区等村（社区）的16家村办公司实现了实体化运营，其中刘总旗社区和飞井社区与中橡（广东）科技有限公司合作开展橡胶贸易，年营业额突破2000万元，成功申报为限上企业。为推进村办公司规范化管理，春和街道制定村办公司管理办法，为村办公司实体化运营提供了政策依据和保障。秉承“专业的事交给专业的人干”的理念，部分村办公司还聘请职业经理人专职负责项目谋划包装、公司经济往来等业务，村级集体经济发展水平迈上了新台阶。

培育壮大市场主体

夯实发展根基

在优化营商环境方面，春和街道制定班子成员联系服务企业制度，并提供全程上门服务，及时为企业解决困难问题、提供业务指导，以营商环境的持续优化助力市场主体培育壮大。春和街道对企业经营和税收情况进行逐一分析，在实地走访摸排的基础上，形成临规临限企业库。“把年内具备纳规升规条件的企业列为重点培育对象，每月统计产值和营业额，达到标准及时纳规升规；对发展潜力较好的企业，每月定期走访了解生产经营情况；引导种植、养殖大户注册个体户或农民专业合作社，按条件动员‘个转企’‘企升规’。”李勇说。

鼓励农业龙头企业进行农贸分离，培育商贸“四上”企业；依托玉溪高新区九龙园区和云南红塔产业园区观音山片区落地街道的优势，招引优质企业、培育规上工业；深挖交通优势，发展物流企业和规上服务业……通过多措并举培育“四上”企业，春和街道实现了经营主体繁荣，连续位居全区市场主体培育工作前列。2023年，春和街道共有企业1634户，增加224户，全年纳规升规27户，“四上”企业净增20户。

抓实农业基地建设

点燃发展引擎

聚焦推动特色产业百花齐放，春和街道盘活土地资源，引进一批龙头企业，加快高原特色现代农业突破发展，乡村振兴“一池春水”有效激活。大理春沐源农业科技有限公司计划投资2亿元与街道移民股份经济联合社合作建设600余亩现代高效设施农业种植基地；云南云秀花卉有限公司计划在龙池社区投资1亿元发展260亩高端花卉种植；大理耘飞农业科技有限公司意向走进春和，以“农户绑合作社、合作社绑企业”的“双绑”模式，发展黄瓜种植，促进村集体和群众实现更大范围增收……一个个高标准农业基地的建设正为春和街道高质量发展注入源头活水。

“2024年，春和街道策划包装固投项目33个，预计总投资24亿元。在一如既往做好市场主体服务的基础上，我们将大抓村办公司实体化运营，真正推动资源变资产、资金变股金、农民变股东，以集体有、村民富助推春和经济社会高质量、可持续发展。”李勇表示。