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故城联社“以点带面”高效对接“三资”平台建设
本文转自：衡水日报
本报讯（秦泽华）为充分践行乡村振兴主办行责任，发挥“三农”金融排头兵、主力军职能，巩固农村金融市场地位，今年以来，故城联社以加快推进“三资”平台建设为抓手，高点站位、多点发力、定点破题，促进农村集体经济发展和农民增收，用“金融之笔”写优服务乡村振兴新答卷。
高点站位，强化部署。一是提高认识。该联社认真学习贯彻落实省联社年中工作会议精神，将“三资”平台建设工作列入下半年重项工作清单，召开“三资”平台建设工作推进会，引导广大干部职工深刻认识参与“三资”平台建设对服务“三农”和自身发展的重要意义，进而统一思想、凝聚共识、推动工作。二是组织领导。该联社制定《关于加快对接“三资”平台支持农村集体经济组织发展工作方案》，成立以“一把手”任组长、其他班子成员任副组长、相关职能部室以及全辖网点负责人为成员的“三资”平台建设领导小组，制定工作规划目标，列出任务流程详单，明确职能，压牢责任，确保“上级有部署、本级有措施、基层有落实”。
多点发力，细化举措。一是高效联动。密切关注农村集体产权制度改革新动向，领导班子定期与县委政府部门沟通联系，基层网点走访对接所属乡镇政府、村“两委”，上下联动，高效对接“三资”平台账户开立事宜。截至8月末，全县共开立“三资”平台账户105户。二是健全机制。建立与政府和农业农村、乡村振兴等部门多方协调会商机制，把握“三资”平台建设主动权。建立领导班子包片、部室经理包社的“双包”机制，每周汇报包联成效、每旬分析解决难点堵点、每月通报进度排名。三是考核促激。将“三资”平台建设和村集体经济组织账户开立工作与服务乡村振兴、“双基”共建等重项工作同步推进、同步发力，对工作进度缓慢滞后的网点采取约谈、通报、挂钩年度评优等方式督导要账，做到同频同效、同考同促，倒逼责任落实和工作成效。
定点破题，优化服务。针对推进“三资”平台建设工作中的难点瓶颈，始终坚持以优质金融服务为“破题之钥”。一是做优专员服务。开启农村金融服务专员模式，选派农村金融服务专员驻乡包村，借助“人熟地熟”天然优势，深入村“两委”和村集体经济组织沟通，全面及时掌握相关信息，大力推介“惠农易贷”“农贷宝”等支农信贷产品，高效满足“三农”发展资金需求。截至8月末，农村金融服务专员促成“三资”平台开户3户。二是做优流动服务。该联社开展“千村万户”流动金融服务行动，组建“流动金融服务站”，便捷广大农户社保卡换卡、电子银行办理以及普及金融知识，全力打通农村金融服务“最后一公里”。截至8月末，已挂牌117处，流动服务农户约7000户。三是做优厅堂服务。坚持外树形象，开展基层网点改造升级，组织网点环境卫生拉练评比，以干净舒适环境赢得百姓青睐；坚持内提素质，举办业务知识培训，开展员工技能练兵，以专业金融服务赢得客户信赖。截至8月末，开展网点拉练评比两期，各类培训练兵10期。
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快照生成时间：2023-09-07 12:45:04
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