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本文转自:衡水日报
故城联社:
“三个着力”做优普惠金融大文章
本报讯(秦泽华)今年以来,故城联社聚主业、谋良策、善作为,集服务提升、产品推广、转型创新于一体,倾力做优普惠金融大文章。
着力基础提升,让服务更优。一是搭载专员模式。为有效提升普惠金融质效、解决农户“融资难题”,故城县联社试点推行农金专员服务模式,驻乡包村,走企入户,讲政策、问需求,及时准确掌握价值信息,制定专属“金融服务包”。截至5月20日,通过农金专员模式发放贷款842万元。二是搭乘双基工程。该联社扎实推进“双基”共建农村信用工程,在前期建档评级基础上,发挥数据效能,精准滴灌农户生产生活和新型农业经营主体“资金需求田”。截至5月20日,2024年新发放双基贷款18744万元,新型农业经营主体贷款1891万元。
着力推广扩面,让产品更优。一是推广小贷产品。该联社坚持以发展小贷助力普惠金融的思路理念,针对不同客群的不同需求,培优小贷中心队伍,大力推广小额信贷产品。目前已开办推广“兴商贷”“助工贷”“装修贷”“拥军贷”“惠农快贷”等多款特色小贷产品。同时积极对接走访县域各行业协会,高质量、高效率满足客需。截至5月20日,2024年发放各类特色小贷产品2464笔12178万元。二是推广移动金融。坚持以电子银行业务推广拓展作为打开普惠金融发展的长效链接。在做好厅堂柜面推广的同时,开展“千村万户、千家万户”行动,依托村委会成立“流动金融服务站”,上门为客户办理手机银行、社保卡换发、聚合支付扫码等业务,在做实市场保有量的同时,持续拓展新客户资源。截至目前,2024年新增手机银行5020户,换发社保卡20156张,新型收单活跃商户5585户。
着力转型促效,让模式更优。一是推进网点转型。该联社将网点转型作为助力普惠金融的单元模块,试点选取6家网点装修改造,实行“1+1+2”(1个高柜、1个低柜、大堂经理和委派会计)的高低柜模式,选优配齐智慧柜员机、智能现金柜台,增配大堂经理,将内厅向外厅延展,将人工化向智能化转型,使金融服务更具开放、高效、普惠。二是推进效能提升。聘请专业讲师团队,组织全员开展两场文明优质服务培训,从着装、手势、礼仪等多角度提升人员专业化服务水平。组织客户经理开展信贷业务知识培训,从产品、流程、服务等多方面提高办公效率,便捷便利客户。组织开展网点拉练评比,细化制定方案,从环境卫生、晨夕会、业绩晾晒等多层次监督提效,以效能提升助力做优普惠金融文章。
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快照生成时间:2024-05-26 11:45:05
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