江苏民丰农商银行“四到位”“四提升”持续筑牢安全经营防线

近年来，民丰农商行紧紧围绕《省联社安全管理工作指导意见》工作要求，坚持把安全经营作为一项必须长期抓好的政治任务，加强人防、物防、技防、制度防建设，安全保卫和综合治理能力显著提升，连续多年安全运营无事故为推动全行高质量发展提供强有力的安全保障。

责任落实到位，提升协同管理能力。该行全面落实安全保卫“一把手”责任制，从总行到基层支行成立“一把手”任组长的安全领导小组，定期研究部署安全工作，切实做到安全工作与经营工作同研究、同部署、同落实。安全保卫部门严格对照“三个全覆盖”安全检查工作要求，定期开展营业网点安全风险点、危险源的安全检查，把安全风险隐患消灭在萌芽状态、成灾之前，并通过联动整改系统落实好“查、改、督、销”闭环管理制度，坚决做到“真查、真改、真落实”；总行行长与基层支行负责人签订《安全防范责任状》，基层支行负责人与所有员工签订《安全责任书》，基层支行与友邻单位签订《联防协议》等，全面构筑起一条“分级管理、逐级负责、责任到人、群防群治”的安全防范体系。

教育培训到位，提升安全防范意识。该行秉承“培训不到位就是重大安全隐患”的理念，持续做好安全管理人员、各单位负责人、兼职安全员、保安员、新上岗员工等多层级安全教育培训，确保所有员工具备应有的安全技能。结合“安全生产月”“消防宣传月”等主题活动，该行深入开展安全教育引导，提升全员安全意识；对新提拔的中层管理人员，开展任前安全谈话，增强安全防范意识；每年召开“一把手讲安全”工作会议，领学相关案情通报，深入剖析问题根源，落实安全经验责任；聘请消防大队、内保大队专家，对支行行长、安全员及机关工作人员，开展消防、安全领域的专题培训。今年以来，该行已开展各类培训3次，参培人员超600人次。

检查整改到位，提升隐患防治能力。该行常态化开展安全隐患排查，紧盯重点部位和关键环节，对网点周边安全风险、建筑火灾风险、燃气安全、施工安全等重点领域、重要环节开展针对性排查，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生。今年以来，该行已进行常规检查10次，专项检查2次，共检查出安全隐患19条，下发安全检查通报2份，对11人次实行违规记分。与此同时，该行强化问题整改，制定安全问题隐患清单，并录入联动整改系统，明确整改责任人、整改措施、整改期限，压紧压实整改责任，确保所有问题都在限定时间内彻底解决，实现风险隐患清单化、措施明细化、时间节点化、职责具体化，对整治推进不力、敷衍应付的行为，坚决问责追责，全力推动整改工作落实到位。截至目前，该行问题整改率已达到100%。

科技支撑到位，提升安防管控水平。该行高度重视科技在安防工作中的支撑作用，坚持科技创新，持续加大安防系统升级建设的投入，通过“科技”与“传统”的同向发力，实现高质量发展和高水平安全的同步提升；深化安全综合管理平台的使用，创新安全检查工作形式、完善安全隐患整改流程、保障视频监控信息安全，有效提高安全管理工作质量、效率和水平；强化电动车充电区域安全保障，为防止电动车引发火灾事故，增设电动车充电区域视频监控，在无人值守的情况下可实时监测停车区域环境，对可能引发的火灾事故实行事前监测、多级管理、分级处置；深挖智能技术应用价值，安装视频监控终端，对监控值守人员操作过程及周围环境进行全视角的风险管控，有力保障视频录像数据信息的安全；充分运用AI视频技术和智能物联网技术，对加钞间加钞、监控中心人员值班、现金区单人临柜、消防通道监测、自助区人员行为异常等重点场景，实行智能巡检，有效提升巡查的效率，解决传统人工监督不到位的问题。（郭佳俊）