路桥：“六比六争”让村社干部“跑起来”

本文转自：台州日报

让后进者出汗 为实干者鼓劲

路桥：“六比六争” 让村社干部“跑起来”

台传媒记者葛星星

“我们自主开发村留地建成了1.3万平方米的标准厂房，年收入就达到了260多万元。”“我们村和周边7个村组建了强村公司，成立不到半年公司已营收50余万元。”……日前，在路桥区村社党组织书记工作交流会上，各位村书记拿出最靓成绩单进行PK。

近年来，路桥深入实施村社班子固本强基行动，以党建为统领，持续深化村社“六比六争”考评机制，考准考实村社干部工作，让后进者出汗，为实干者鼓劲，推进人人都是“竞跑者”。

一把尺子量到底

衡量一个村党组织战斗力，关键看环境面貌、民众笑脸、百姓口袋、发展变化。如何为衡量村庄发展状况提供“一把尺子”，路桥区通过“比担当争作为、比发展争效益、比治理争和谐、比生态争宜居、比风气争风尚、比作风争形象”，运用“六大指数”考评体系和“红黑榜”晾晒，推动形成比学赶超浓厚氛围。

每个村社都拿到一张综合大“考卷”，涉及基层党建、集体经济、社会治理、环境整治、乡风文明、清廉村居等六门“考试”，设置了堡垒指数、经济指数、平安指数、环境指数、文明指数、清廉指数等六大项40项细化指标，总分值600分。

“把落到村社的各项任务‘统’起来，用‘六比六争’来统一评价，打破了组织、政法、农业等部门考核壁垒和局限性，将不同地域、不同类型的村居放到一条赛道，实现‘一把尺子’量到底。”路桥区委组织部负责人说。

全域土地综合整治和全域人居环境综合整治，是今年党委政府工作的重中之重，也是强村富民的重大举措。这两项工作就分别出现在“经济指数”和“环境指数”的考评细则内，通过“考评—晾晒—补短—奖惩”闭环管理，推进工作常抓长抓，不断提升工作成果。

一张榜单赛比拼

工作好不好，榜单来说话。路桥区每季度发布一次“红黑榜”，榜单里不仅有稳居“红榜”的“常胜将军”，还有逆袭突围的“黑马”，更有“逆风翻盘”的进步典型。

龙头王村虽地处路桥主城区，但缺乏整体规划，村社干部干劲不足，近30年几乎没有变化，村民对住房环境存在不满。去年年初，龙头王村被列为“黑榜村”。

“我们村干部脸上都挂不住，压力很大。”龙头王村党总支书记、村委会主任王锦荣说，村里第一时间召开组织生活会，深刻剖析问题，排出工作计划。“全面启动未来社区改造、村集体经济收入增长3%以上、破解汽车智谷出让地块后续政策处理遗留问题……”一份2023年干事清单被张贴在了村“三务公开栏”上，成为今年龙头王村“两委”向党员、村民立下的军令状。

“有任务就有压力，也就有动力。”王锦荣坦言，“在未来社区创建过程中，我们苦干实干快干，每月都提前完成市定考核指标。”去年年末的擂台比拼中，龙头王村获评“进步榜”。

用“六大指数”与“红黑榜”评价全区所有村社，“红榜村”可能被超越、中间段可能往后掉，“黑榜村”更加要整转，村社干部人人都得“赛跑”。2022年，路桥区根据“六大指数”考评结果确定了12个重点村党组织，通过帮扶提升，目前已全部整转晋位。

一场擂台论英雄

让后进者出汗，为实干者鼓劲。根据“头雁领航·村村提升”考评结果，路桥推出村社党组织书记工作比拼机制，每季度择优邀请10名村党组织书记，围绕基层党建、壮大村集体经济、全域土地综合整治、人居环境整治等工作分享经验，并安排分片区现场学习。

去年，蓬街镇小伍份村凭借“红旗粮仓”共富工坊，引进露营咖啡店，布贴画、印染、草编等非遗工作室和传统手工艺工作室，一跃成为“网红村”。这段时间，该村党组织书记每天都要接待各个兄弟村来学习取经。

峰江街道白枫岙村因地制宜开发“如意柿界”；横街镇古建筑群落活化，推进青创中心、1号院、会客厅建设；蓬街镇小伍份村和浦南村连片打造粮仓魅力园、百果园、稻田艺术园、户外露营基地和农耕采摘体验区……在擂台上，一个个先进村竞相分享工作案例和体会，形成了比学赶超的良好氛围。截至目前，路桥区已发布9次季度榜、2次年度榜，区镇两级共举办擂台赛45场。

同时，“红黑榜”也是村社干部评先推优的重要依据。2022年，路桥区委表彰的10名“尽职好村官”，均来自“红榜村”或“进步村”，这也有效激发了村社干部“奔跑”的动力。