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泰安金控集团强化监督问效，助推现代企业制度建设走深走实
“只有随着体制机制不断健全，制度的笼子越扎越紧、越扎越密，全面从严治党才能落地生根。”泰安金控集团党委委员、纪委书记、监察专员李强同志表示。近年来，泰安金控集团纪委做深做实政治监督，持续推动集团及各公司补齐制度短板、优化体制机制，堵塞管理漏洞、规范权力运行。
泰安金控集团纪委专门下发通知，督促集团各部门、各公司按照职责定位，补短板、强弱项，对原有的制度进行一次全面的清理和审查，定期督促各部门、各公司每年制定制度建设规划，建立制度督导清单、责任清单和时限清单，落实工作。适时召开制度建设情况督导会议，调度工作情况、交流工作经验、发现存在问题、研究工作措施。
泰安金控集团纪委加强制度建设成果巩固运用，通过组织有关人员赴省内优秀企业进行对标学习、组织有关部门协作攻关等方式，切实解决制度建设工作中遇到的各种问题，着力构建规范经营、权责清晰、科学发展的长效机制。同时，将制度建设和执行纳入内部巡察重点监督范畴，通过听取工作汇报、查阅有关资料、广泛谈心谈话、开展民主测评等方式，开展一年一轮的监督检查，确保各项制度落实落细、执行到位。
据统计，泰安金控集团自2020年以来共制定和修订制度190余项，形成了泰安金控集团《现代企业制度汇编》，内容涵盖法人治理、党的建设、行政管理、财务管理、纪检监察、组织人事等十个方面，构建起了以“五个一”建设为基点、“13项”建设链条为主要内容的现代企业制度建设体系。同时，泰安金控集团作为泰安市唯一一家国有企业被纳入全省现代企业制度“示范工程”建设企业，历经3年期，圆满完成三年现代企业制度建设示范工程创建任务，树立国企现代企业制度建设先进典型。
“集团纪委聚焦主责主业，坚持把制度建设和制度执行作为一项重要任务抓实抓好，注重建章立制与落地见效同步到位，形成了‘用制度管人、用制度管事、让制度管用’的良好机制，有效防范了金融业务风险和廉政风险，为集团制度化、程序化、规范化运行提供了坚强的政治保障。”泰安金控集团相关负责人表示。
（通讯员 刘艳祯）
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快照生成时间：2023-09-07 00:45:02
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