农机“发烧友”包洪军：砸上千万元买农机 一个“85后”的“另类”选择

洪军农机植保专业合作社理事长 包洪军

相比于“农二代”，包洪军更喜欢定义自己为“农机一代”。

包洪军骨子里很随性——大学念一年退学重考，杭州工作没几个月就辞了……唯独有一件事，他死磕了16年，还将一直干下去。

2009年，他辞掉工作回到临安秋口村，创立洪军农机植保专业合作社，试图盘活村里的荒地。

承包的土地从500亩扩大到1500多亩、购置的设备从三四台增加到60多台（套）、服务范围从秋口村延伸到周边多个村镇……这个“不会插秧割稻，镰刀都用不好”的人，在乡野间闯出了一条农业新路。

种地这件事变得很“酷”

从临安市区出发，沿着S206省道向南行驶约半小时，便到了秋口村。乡村公路绿树成荫，沿途能看到村落、田野和远处连绵的青山。

每年5月中旬到6月底是农活最重的时候，既要收割麦子和油菜，又要播种水稻。公路其中一段，一侧是等待收割的金黄麦子，另一侧是刚种下的嫩绿稻秧。包洪军开着一辆插秧机，在田里来回忙碌。

基地的8台插秧机，有4台派出去了。包洪军拿起手机，点开一个App，指着画面介绍：“插秧机上都装着北斗定位终端，我能看到它们在哪里、干了多少时间、种了多少地。”

在秋口村，这算不上新鲜事了。自从包洪军回村以来，干农活就跟各种机械设备挂上了钩。

洒农药用上了无人机，站在田埂上动动手指操作遥控器，25公斤农药不到10分钟就洒完了；水稻育秧用上了流水线，塑料盘在流水线上流转，填土、播种、洒水一气呵成；拖拉机装上了自动驾驶系统，可以实现自主驾驶……在他手里，种地这件事变得很“酷”。

包洪军是个不折不扣的农机“发烧友”。自己的汽车开了10多年一直舍不得换，但买起农机来，他眼睛都不眨一下。

基地的设备，从最初的2台手扶拖拉机、1台高速乘坐式插秧机、1条育秧流水线，增加到如今60多台（套）。光买这些设备，包洪军已经投入上千万元。

“说出来你可能不信，其实我不会种地。”这个回村16年的“农二代”坦诚地说，“但我会开插秧机，我会开割稻机。”

他认为，机械化不仅能提高效率，而且能推动农业从非标准化走向标准化。而只有这样，才能吸引更多年轻人投身农业。

“合作社规模越来越大，我需要更多设备、更多人。”包洪军说，这里不是大家想象中的田园牧歌，而是一件件具体的事：最先是用地，然后是资金、人员。

最难的就是资金，没有资金，土地、人员都无从谈起。正当他为钱而“英雄气短”时，工行杭州分行在当地的网点工作人员主动找上了门。作为响应国家乡村振兴战略的具体行动，工行杭州分行将金融服务“下沉”到乡村，面向“三农”提供“兴农贷”系列贷款产品，利率优惠、手续简便。

这给包洪军带来意外之喜。今年年初，工行杭州分行为洪军农机植保专业合作社提供了100万元贷款，用于采购设备。“总共授信300万元，这样，有需要的时候我们就能把想要的设备买过来。”

“农业的根本出路在于机械化”这句话，写在包洪军的农事服务基地墙上，也写在他心里。

期待更多年轻人回村当“高级工程师”

跟许多孩子一样，包洪军曾渴望走出乡村，见识广阔世界。大学毕业后，他在杭州工作，收入不错。在城市的格子间里，回家种地的念头却在他心里滋长。

2009年，包洪军决定回村。这一年，他23岁。

“读了书的大学生，蛮好的班不上，要回来种田……”他不被人理解，甚至被视为“傻子”。但他知道，这不是无奈的退守，而是一次创业的进击。

包洪军对土地感情很深，脑海里时常浮现小时候在田里玩耍的场景：水稻收割后，田里堆满草垛，几个小伙伴们在地里挖“战壕”……

但是，由于村里青壮年都选择出去打工，秋口村的农田抛荒现象十分严重，大量田地无人耕种。包洪军很着急，想做点什么，改变土地抛荒问题。

他成立洪军农机植保专业合作社，试图借鉴美国农场主的经营管理模式，创新土地经营方式：由个人承包土地，从而集中进行机械化、规模化种植和管理。

第一次尝试规模化运作、第一次机械化作业、第一季秧苗稀稀拉拉插下去……包洪军很乐观，遇到问题就解决问题，“困难是有的，但没有最大的困难。”

洪军农机植保专业合作社，一度成为临安区设备最全、服务面积最大的农机专业合作社。除了秋口村，周边村镇越来越多土地流转到了合作社，实现了集中连片经营。合作社承包的土地，从最初的500亩扩大到1500多亩。

包洪军解决了土地抛荒问题，还带动了当地农户创收，成了村里的名人。但即便如此，他还是时常被问：“这算是一个好项目吗？能赚钱吗？”

问题另一面是：当农民耗时耗财，亲力亲为，但回报率太低了。

他也用一个提问来回应：2013年，我投入了300多万元在村里建基地，如果当时这笔钱用来买房会怎么样？

“财富分两个方面，有形的是钱，无形的是精神。”包洪军说，“有目标后去努力实现，就是成功了，就算赚到了。”

他希望扭转人们对农业的刻板印象，甚至还为此开过直播，展示真实的现代农业。最终目的，是带动更多年轻人加入，“不是来种地，而是当管理设备的高级工程师。”