凤山建强乡村振兴“生力军”

本文转自：河池日报

全链条打造“选育管用”关键环节

凤山建强乡村振兴“生力军”

凤山讯 今年以来，凤山县坚持把建强驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的有力抓手，全链条打造“选管育用”关键环节，确保驻村工作队驻得下、能干事、干好事，助力乡村振兴。

因村制宜精准选派，配强“排头兵”。立足国家乡村振兴重点帮扶县实际，聚焦建设“富裕、文明、生态、壮美新凤山”战略定位，本着“年龄互补、学识互补、专业互补、特长互补”原则，科学研判，精准匹配，从中央、自治区、市、县、乡等单位部门选派270名核桃技术推广、农村纠纷、生态环境整治等方面人才补充到乡村振兴一线，实现全县所有行政村派驻全覆盖，其中，35岁以下年轻干部占38%、大学学历以上的干部占84%，队伍总体学历水平明显提升、年龄结构持续优化、活力激情更足。同时，由县委书记主持召开新一轮驻村工作队选派工作动员大会，帮助新选派驻村工作队员快速理清思路、明晰职责，让工作队员坚定在乡村舞台深耕的信心和决心。

强化培训提升技能，充实“智囊团”。把驻村工作队纳入全县干部教育培训规划，按照“队员点单、县委配菜”方式制定乡村振兴驻村工作队员全员培训实施方案，明确详细培训计划、培训内容，采取专题轮训、案例教学、现场观摩、经验交流、知识测试相结合的方式，提高驻村工作队员带动农业产业发展、培养“农业土专家”、强化文化赋能乡村振兴、践行绿色发展等能力。目前，已开展驻村工作队培训1期270人，开展“三农”相关政策知识测试，平均分90.65分，还推荐20名优秀第一书记、工作队员外出参加业务培训。据统计，今年第一季度，全县桑蚕低产改造5000亩，种植面积4.21万亩，加快推动全县桑蚕产业专业化发展。

健全制度强化监督，戴好“紧箍咒”。坚持派出单位和县乡村振兴驻村工作队管理办双层管理机制，明确68家派出单位履行驻村工作队协管职责，严格派出单位主要负责人每月一次实地调研、谈心谈话、听取汇报等工作制度，切实帮助解决实际困难。建立驻村工作队员“七员”责任清单制度，进一步明确驻村工作队员与村“两委”干部的工作职责。依托“掌上凤山”平台和广电云平台，对驻村工作队员的遍访情况、工作日志、定位打卡、驻村情况进行“云上”监督，让工作队员去向有佐证、工作内容有记录、代办事项有提醒、工作进度有排名。目前，开展“云上”监督8次，对5名工作不严、遍访进度缓慢、成效不佳的驻村工作队员进行谈心谈话，倒逼工作队员从严履职。

落实保障激励并重，打好“服务牌”。按照驻村工作队管理相关规定，全面落实驻村生活补助、乡镇补贴、通信补贴和单位到派驻地往返交通补贴，为县级选派驻村队员划拨驻村补助经费380多万元，落实第一书记专项工作经费120多万元。实施“暖心行动”，为所有工作队员购买不低于20万元保额的人身意外伤害保险，每年组织到县级以上医院开展一次健康体检，落实驻村“八有”必备生活保障，实施对工作队员的老年亲属“一对一”关爱服务，帮助解决驻村工作队员的夫妻异地工作问题、子女教育保障问题等，解决驻村工作队员的后顾之忧。坚持党员群众测评、乡镇（街道）党（工）委初评、县委集中考评的“三评”方式进行综合考核，并将考评结果作为评优评先的主要依据，先后提拔重用26名工作成绩突出的第一书记和工作队员，激发他们的干事创业热情。

（罗彩胜）