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团济宁市委：用好平时考核 促干部队伍实干担当
团济宁市委围绕加强公务员平时考核，将考核工作抓在平常，融入日常，全方位、立体式考核团市委干部工作实绩，确保考核结果全面、客观、公正。
制度引领，促进平时考核规范化。制定《共青团济宁市委公务员平时考核实施办法（试行）》，在“谁来考、考什么、怎么考”方面积极探索，全面规范了团市委平时考核内容指标、程序方法及结果运用等内容，主要考核日常工作任务、阶段工作目标等情况。科学设置考核指标，政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律及出勤情况等共性指标占比40%，综合能力、业务能力、工作数量、工作质量、工作效率及成效等个性指标占比为60%。同时聚焦团市委重点工作任务，重点了解干部在解决青年急难愁盼、优化青年成长成才环境、助推高质量发展等方面作出的成效，真正做到干什么就考什么。
组织指导，助力形成一人一档案。形成平时考核“2+1”多元评价体系档案，工作实绩台账与干部执行力信息相互对照，依托平时考核系统形成周期性评价数据。其中，注重考核规范性和可操作性，指导机关干部学习平时考核系统，严格按照个人小结、领导审核、综合评鉴等程序步骤，有序做好公务员平时考核。季度考核时，个人做好小结上传，通过无记名投票方式对考核对象进行民主测评。根据个人工作纪实和日常表现情况，依据常态化汇总形成的单位和部室工作实绩台账、干部执行力信息等内容，形成对干部的工作成绩的长效化跟踪，形成具有一定说服力的佐证信息来源，结合分管领导的评价意见，通过测评打分、综合研判的方式，实事求是确定考核结果。今年，多名同志在符合基本条件的基础上，凭借“2+1”体系的优良表现获得了在干部调整、表彰奖励等方面优先推荐。2名干部获得干部调整，1名干部获评济宁市优秀党务工作者，1名干部获评市直机关优秀共产党员。
注重实效，切实发挥考核指挥棒作用。将考核结果与年度考核挂钩，把平时考核结果作为年度考核的基础数据，变年底“算总账”为平时“记细账”。年度考核“优秀”等次人选一般在平时考评结果为“好”等次较多且无“一般”“较差”等次的人员中产生，平时考核结果有1次“较差”等次的，年度考核不能确定为“优秀”等次；平时考核结果“一般”“较差”等次累计超过2次的，年度考核应确定为“基本称职”或“不称职”等次；平时考核结果有3次以上“较差”等次的，年度考核应确定为“不称职”等次。对“好”等次的同志及时表扬奖励，提供动力，帮助增强信心；对“一般”“较差”等次同志及时咬耳扯袖，传递压力，促使改进提高。去年，团市委机关年度考核“优秀”人选平时考核结果均为“好”等次，有效发挥平时考核的正向引导作用，切实提高团市委干部队伍履职尽责、干事创业的能力。
通讯员 胡思谋
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快照生成时间：2023-11-04 23:45:03
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