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本文转自:中国组织人事报
基层治理系着千家万户,治理的成色关系民生冷暖。与群众对美好生活的刚性追求相比,基层治理资源始终是有限的,在有限治理资源运用的探索实践中,各地逐步感受到,群众对基层治理的感受好不好,关键得看有限资源整合得好不好。正是基于这样的考量,各地积极探索基层智治路径、整合治理动能。
集聚、整合基层治理动能是个系统工程,要坚持问题导向、做好顶层设计,统筹资源有序落实。老河口市找准城市社区党组织统筹协调能力弱、基层治理多元主体缺位等难题,系统谋划,依托“基层社会治理一张图”平台,线上线下一体展开网格智治,为基层治理资源、动能整合探索出一条可操作、能落地的新路子。
无论是老河口的做法,还是各地的实践探索表明,基层智治聚动能既不能“胡子眉毛一把抓”,又不能“东一榔头西一棒子”,要打好“加减乘除”组合拳。
做好基层智治加法和乘法,既要找准基层群众需求这个治理动力源,把群众最关心最急迫的食宿、健康、安全、教育等事项集聚起来考量,又要找准基层治理重点要素动力能,把党建网、治理网、服务网等重点资源整合起来、综合运用,还要挖掘不同群体的积极性、主动性和创造性等动力流,特别是要聚焦“一老一小”等重点群体,用好爱心食堂、养老(托幼)服务中心等有形资源,调动好在职党员、无职党员、流动党员和各领域志愿者等群体有生力量,形成基层智治网络,放大乘数效应,协同破解基层治理中的动力、平衡等方面存在的问题。
做好基层智治减法和除法,就要围绕激发基层治理活力这个目标,用好科学技术和市场机制两种动力手段,为基层治理减负提效。特别是要发挥互联网、AI等数字技术手段方便、快捷的优势,把网格“前哨”反映的问题、需求及时找出来,把网格党员、处在流动中的新就业群体、志愿服务力量就近调度好,把学习资源、政务服务和老人小孩的智慧服务“一键送上门”,让数据多跑路、群众少跑腿,把基层不同主体之间的沟通成本减下来,把基层群众接受优质服务的效能提上去,推动基层治理更务实、更高效。
(作者单位:浙江省杭州市委组织部)
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快照生成时间:2024-03-22 14:45:14
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