吉安青原区河东街道：推进党建工作提质增效

本文转自：人民日报客户端

周瑞芳 彭生苟

江西省吉安市青原区河东街道与吉州区相关街道社区创新开展以“党建联合、机制联创、资源联享、服务联办”为主的城市社区跨区结对联建活动，分两批覆盖街道全部10个社区，互派干部学习31人次，开展党建联合活动40余场次，探索解决问题42个。

以井冈山大学对口支援青原区为契机，创新实施“校地合作牵手工程”。15个学院结对帮扶10个城市社区，举办第一期104人的社区干部综合素质提升培训班，邀请井冈山大学专家教授开展基层治理专题讲座9场次。联合建立“映山红”大学生党员志愿者服务基地，340余名志愿者参与社区活动。

大力推进“党建+红色物业+红色业委会”改革事项，成立工作专班，明确工作阶段步骤，采取周通报、月调度形式，加快业委会成立进度，全街符合条件成立业委会的64个小区中已有57个成立业委会，成立率达90%；严格业委会选人标准，推行候选人联审制度，制定落实“七不宜”清单，24名党员被推选为小区业委会主任。

创新推进“杨慧芝群众工作法”，培育了芫下社区“郭世俭调解室”等一批党支部书记为主的人民调解工作品牌，评选“杨慧芝式暖心人”100余名，调解基层矛盾纠纷96 件。

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治国安邦，重在基础；管党治党，重在基层。2022年，河东街道党工委广大党员干部全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，按照“三化三争”主题活动要求，对标“1+1+N”党建任务清单，扎实推进全街党建工作全面提质增效。

聚合力：强化党建引领

扎实开展三会一课、主题党日、组织生活会等党内组织生活，坚持围绕中心抓党建，紧扣“党建+项目”这条主线，持续开展“党建+重点项目”、“党建+互养之家”、“党建+社区建设”、“党建+乡村振兴”等重点工作，强化党建引领作用，促进党的建设与党的事业同频共振。结合区委疫情防控网格管理“三长”机制，将党组织建在网格上，实现全街69个网格党小组全覆盖，充分调动党员志愿者力量参与疫情防控、矛盾纠纷调解、文明城创建，以“群防群治”新模式构建“共治共享”新格局。常态化组织开展理论宣讲、交流研讨、夜研夜学等活动，全年共开展各类学习讲座20余次，干部夜研夜访活动70余场次，街村（居）干部撰写各类学习心得体会文章80余篇，在全街广泛掀起学习热潮。切实抓好软弱涣散基层党组织的整顿提升，投入200余万元高标准打造案山社区党群服务中心，并投入使用。持续壮大村级集体经济，街道11个行政村和3个村改社区2022年集体经济收入全部达到15万元。

解民忧：激发党建活力

街道所有社区与73个市、区共建帮扶单位构建了区域化党建联盟，763名在职党员与社区党员组织生活联过、公益活动联办、文明城市联创、志愿服务联为。积极承办区委组织部“一江两岸 比翼齐飞”跨区联建揭榜挂帅项目，社区全面开展跨区联建活动 40余场次，举办社区论坛2期，互派干部交流学习 260 人次，共同协调解决问题40余个，交流学习心得21篇。通过与吉州区兄弟社区广泛开展形式多样的联学联建活动，取他人之石攻己之玉，互学互鉴，共同提高。在胜利、浒岗、菱塘、庄塘、大塘、大路、沙芫、赣江、芫下等9个村（社区）开设“党建+养老餐厅”，在芫下、邓家、新生、铁路等社区推行“党建+红色物业+红色业委会”治理模式，解决无物业小区管理难问题，得到居民广泛认可。积极推进非公两新党组织建设，对全区所有35个有物业小区入驻的28家物业公司全面摸底，根据实际情况以单独或联建的形式成立物业公司党支部15个，年底实现了全覆盖，在支部引领下切实解决好小区物业这一群众最关心最堵心的民生问题。

铸品牌：提升党建力量

实行党工委委员挂点联系指导制度，党员领导干部以普通党员身份参加支部组织生活，每季度实地指导联系支部党建工作不少于一次。建立街道党务工作人员台账和“街道组织工作微信交流群”，利用赣鄱党建云平台发挥党建治理新举措，新效能，线上线下常态化开展业务指导培训，提升组工干部队伍专业化水平。组织输送53名社区干部参加历时3个月的“一江两岸 比翼齐飞”——吉州青原社区干部综合素质提升培训班，全面提升社区干部的专业化、科学化服务水平。选培“新时代赣鄱乡村好青年”26名，每个村（社区）储备至少5名年轻入党积极分子。探索实施党员志愿者积分晋级制度，调动党员在疫情防控、安全维稳、纠纷调解、为民服务等各方面发挥先锋模范作用，营造人人争当先进的良好氛围。2022年疫情期间，街道、村（居）党员志愿者、党员吉先锋积极主动参与小区值守、物资采买、信息录入等志愿服务活动1000余场次，在筑牢疫情防控安全屏障中发挥了主力军作用。

破“顽疾”：改进干部作风

坚持加强作风能力建设，全面激发干部“作示范、勇争先”的精气神。开展“干部创先、勇闯新路”作风集中整顿活动，召开动员暨警示教育会，制定活动方案，确定作风整顿工作目标、重点和要求，明确具体推进措施，全体机关干部对照“六个表现”和“十型”问题，查找自身问题，明确整改目标、整改措施和完成时限，全街掀起作风整顿热潮。实行“一把手”负总责，班子成员对分管领域干部培养工作负责的责任制度，采取“师徒结对”的方式，常态化开展谈心谈话，及时做好干部思想工作，对重大事件、重要情况中的苗头倾向性的问题，及时发现，及时化解，对一般干部特别是年轻干部加强教育指导，不断完善机关管理制度，常态化开展作风整顿。采取正面激励和负面约束有机结合，严格干部日常管理，结合“四破四先”作风教育大整顿活动，加强干部思想政治教育，广泛开展警示教育，从思想上筑牢拒腐防变道德防线，扎紧制度的笼子，破除作风顽疾。参照区委“四亮”干部管理机制，完善绩效考核评比方案，激励干部在改革攻坚一线担当作为，创先争优。