泰州农商行纪委：聚焦信贷风险 提升监督质效

本文转自：新华日报

去年以来，泰州农商行纪委以政治监督为统领，以专项监督、专项整治为抓手，尤其突出“小切口”监督，聚焦信贷管理领域不规范问题，以点带面，不断提升监督效能。

分析研判，提升“小切口”监督精准性

该行在信贷业务检查中发现，少数支行员工规矩意识不强、合规意识淡薄，信贷业务中存在未认真落实贷款“三查”制度，特别是贷前调查不实、过度授信等问题。例如，通过检查发现，白马支行客户经理胡某管户贷款中有15笔贷款（390万元）未进行现场调查及客户资格审查，仅根据客户提供资料进行贷款发放，导致贷款中介乘虚而入。上述问题反映出少数基层党组织重经营、轻管理，对员工管理不严、监督不力；基层党组织负责人在管党治党、履行“一岗双责”上还不到位，对员工的管理和约束缺位，对贷款审核不严；业务条线管理部门对信贷业务检查、监督不力，导致违规违纪现象屡禁不止。该行党委高度重视、纪委迅速跟进，以此为“小切口”开展专项监督，督促基层党组织、总行条线部门深入查摆问题，真正做到动真碰硬、“红脸出汗”。

深入约谈，解决员工思想方面问题

该行纪委深化运用“第一种形态”，把谈话作为加强监督的重要手段。针对相关贷款实际情况列出谈话提纲和问题清单，与责任客户经理、支行“一把手”进行“一对一”谈话，并对相关问题进行深入剖析，提出具体整改要求。同时督促支部书记开展家访，与支部党员、支行员工谈心谈话，注重谈话质量，将心贴近，将问题谈透，更加全面了解员工“八小时内外”行为，实时掌握员工思想动态，切实解决思想上存在的问题。

多管齐下，推动“小切口”监督出实效

该行纪委多管齐下、持续发力，推动“小切口”监督出实效。一是立足“监督的再监督”职责定位，督促基层支行、条线部门针对信贷管理领域不规范问题全面自查自纠、建立问题台账、制定整改方案。二是通过日常监督、专项监督等方式紧盯信贷人员管理中的薄弱环节，注重深挖问题根源、查找制度漏洞，把专项监督与完善制度、促进治理相贯通。三是针对监督发现的问题，向条线部门发送监督意见书，督促其进一步加强制度建设，修订完善信贷管理相关制度，并定期组织支行行长、客户经理等重要信贷岗位人员开展业务知识培训，切实提高信贷人员的业务水平和合规意识。四是将本次“小切口”监督案例全行发通报，点名道姓、加大通报曝光力度，持续释放严抓到底的强烈信号。五是组织信贷领域关键岗位人员赴“凤鸣清风”清廉金融文化建设示范点，利用功能区开展廉洁提醒、开设廉洁党课、观看廉洁警示教育片，引导干部员工进行学习、讨论，从身边人身边事中汲取教训、引以为戒。六是纪委书记与下级“一把手”持续开展“一对一”监督谈话，谈话前有针对性搜集谈话对象存在的相关问题，为谈话工作提供支撑，确保谈话有效果、不流于形式，并对谈话指出问题整改落实情况进行跟踪督促，扎实筑牢下级“一把手”拒腐防变的思想道德防线，进一步压实全面从严治党主体责任。

此次“小切口”监督有效推动了全行信贷管理水平提升。同时该行纪委将以此次“小切口”专项监督为“发力点”，举一反三，进一步探索财务管理、招标采购、业务经营等工作领域的“小切口”监督路径，延伸运用监督成果、切实发挥并放大“小切口”监督作用。 张玲