山东移动泰安分公司：打造“三送一聚”工作法，凝聚强大发展合力

鲁网9月12日讯中国移动通信集团公司党建工作三年规划提出，要守正创新做好新时代宣传思想工作。山东移动泰安分公司坚持用好思想政治工作这个传家宝，打造“三送一聚”工作法，不断引导广大干部职工心往一处想、劲往一处使，持续提升基层党组织组织力、战斗力，为推动公司高质量可持续发展凝聚强大精神力量。

送理论，强根基

为建强基层理论武装，山东移动泰安分公司党委坚持“上中下”多维度一体推进，党委、支部、网格齐发力，把理论学习延伸到网格“最后一米”。

“上下联学”齐参与

公司党委打造“上下联学”机制，利用党委理论学习中心组学习、党委会第一议题学习，现场连线各党支部齐参与，通过两个台账促落实，不断推动理论学习“全面参与、全程跟进、全量落地”，真正做到联学互促、入脑入心。

“入格宣讲”出实招

各党支部班子成员以“奋斗领航”宣讲团为载体，依托“板凳学堂”“周五学习会”“午间一刻钟”等丰富多彩的形式进网格，进一线，抓实思想文化建设和企业发展融合，切实将党的政治优势转化为公司竞争优势、发展优势。

“三四五”工作法见实效

网格党建指导员运用“三四五”工作法，定期同网格人员开展一对一谈话，倾听员工意见诉求，制定“一人一策”个性化帮扶方案，躬身实践推动解决员工思想问题，实现网格内人员思想和现实问题的“一揽子”解决，激发了团结奋进的强大力量。

送关爱，暖人心

山东移动泰安分公司党委紧盯职工群众最关心最直接最现实的问题，坚持抓心理关爱、暖心工程和“幸福1+1”系列活动三大工程，着力提升员工归属感、幸福感，进一步夯实员工思想基础，凝聚奋进力量。

“精神减压”暖人心

“精神减压真是好，感觉瞬间就轻松了”！员工们对此赞不绝口。众人口中的精神减压，就是心理咨询师为员工提供专业的心理健康帮助，缓解员工内心的焦虑、压力和负面情绪。活动开展以来，惠及300余名员工。

“暖心工程”惠一线

员工的“小事”就是公司关心的“大事”，公司党委从日常入手，开展“我为网格送温暖 爱心洗衣”“网格护航站”订单式等暖心服务，通过“一格一策”个性化方案，把网格打造成员工的温暖港湾。

“多彩活动”强归属

公司把“幸福1+1”系列活动作为思政工作的重要载体，组织青年交友联谊会、元宵游园、中医义诊等活动，组建篮球、足球、羽毛球等职工协会，持续丰富职工的精神文化生活，提升团队凝聚力。

送服务，破难题

做好思想政治工作，就是解决员工的思想和实际问题。山东移动泰安分公司充分发挥思政工作的“铸魂”作用，主动靠前服务，倾听网格员工诉求，“面对面”破解发展难题，零距离帮助网格纾困解难。

“调查研究”精支撑

抓好调查研究，在察实情、出实招、求实效上下功夫，是公司党委做好思政工作的关键。党委班子成员扑下身子、沉到一线，把脉问诊、解剖麻雀，形成发现问题、解决问题的全流程工作机制，上半年累计解决“急难愁盼新”问题30余项。

“高效服务”破难题

公司以“实”求“效”，为一线注智减负。先后开发“三屏联动”网格一体化作战指挥系统、甩单机器人等创新应用，持续提升了网格“硬实力”。仅甩单机器人一项应用，年可自动化处理8万余条工单，有效助力基层减负。

“教育培训”提能力

员工最缺什么，我们就送什么。公司党委组织开展“网格赋能培训”大讲堂、“场景运营 价值提升”集团业务大练兵等各类专题培训，上半年累计组织100余次，持续提升一线员工“软实力”。

聚能力，促发展

通过“三送”工作法，有效提升了公司基层党组织凝聚力和战斗力，员工士气高涨，真正实现了把思想政治工作的人心红利切实转化为推动企业高质量发展的内生动力。

支部组织力持续提升

公司党委以提升党支部组织力为重点，组建“职能+职能”“职能+区县”2大支部联盟，健全支部“联学 联议 联建 联动”4联攻坚机制，细化攻坚指标，明确责任分工，加快项目落地，推动解决改革发展难题，仅市县支部联盟就联合开展基层帮扶活动18场。

网格凝聚力持续提升

在公司党委的关心关爱和支撑服务下，人心红利已成为转型发展的重要动力。全市31个网格以“1+3N+3n”人员配置模式为载体，聚焦营销主阵地全力进行发展攻坚，集中运营产能占全省比重达64%，全省第1。

党员战斗力持续提升

公司党委充分凝聚党员力量，8名专家党员带头认领本领域项目，承包项目责任区。31名党建指导员，围绕网格“急难愁盼”，带头开展攻坚。全市“岗区队”以“项目制”为抓手，在制约发展的难点痛点问题上持续发力，累计解决制约发展问题70余项。

下一步，山东移动泰安分公司将不断创新思想政治工作载体方法，以员工为中心，立足于员工所思、所想和所需，把解决困惑、回应诉求作为着力点，进一步深化思想政治工作，为公司的高质量可持续发展凝聚强大精神力量。（通讯员 褚文文 郑磊）

责任编辑：张斌