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鲁网9月23日讯一直以来,莒南县文疃镇积极落实“四雁工程”,紧紧围绕“乡村振兴合伙人”制度,以党支部领办合作社为载体,做活“土地文章”,扩大土地规模经营,探索全链条社会化服务,不断释放乡村振兴发展活力。
规范支部领办合作社,整合土地资源
2022年,文疃镇北店村党支部抓住机遇谋求发展,村“两委”班子在认真研究上级关于党支部领办合作社精神的基础上,通过外出学习和交流培训,决定采取“党支部+合作社+项目”的发展模式经营村集体黄桃种植基地,成立莒南县北店银钱柱子黄桃种植专业合作社,将分包给村民的黄桃种植园收回,由集体统一经营,将分散的农户和生产资料聚集起来,补足产业发展短板。另外,在群众自愿的基础上,按照“支部主导,群众自愿、风险共担、集体增收”的原则,在村西流转130亩土地,通过引进新技术、新品种,打造示范种植田。
引入“乡村振兴合伙人”,搭建共富平台
为解决党支部领办合作社经营乏力的问题,北店村引入“乡村振兴合伙人”,与莒南和信食品有限公司进行合作,由专业人员对桃园进行管理,通过专业人员的运营管理,实现了黄桃种植基地统一采购物资、统一经营管理、统一产品销售,黄桃产量得到极大提升,使黄桃产业成为村集体增收、村民致富的“源头活水”。同时,引入文疃镇供销社进行“合伙”,推动“双社联建”,将党支部领办合作社的资源优势与供销社的技术优势相结合,通过新机械的使用、新技术的应用、新品种的适种,将130亩土地交给供销社进行“全过程”托管,打造成了高产示范基地,示范带动周边群众,形成辐射效应。
推广全链条发展模式,实现互利共赢
北店村“合伙人”文疃镇供销社将先进的经验技术、社会化服务引入到土地管理中,为合作社集约起来的130亩土地提供粮食生产产前、产中、产后的全产业链社会化服务,通过耕、种、管、收全程托管的包干式服务模式,从源头上解决了农田“谁来种、谁来管、谁来收”的问题,有效调动了种粮农户的积极性,实现了村集体和合作社的互利共赢。同时,合作社通过打造130亩高产示范田,定期召开现场观摩会、实收测产会,推广先进技术,拓展合作社业务,让更多土地焕发“活力”,激发乡村振兴内生动力。(通讯员 潘浩)
责任编辑:时瑞雪
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快照生成时间:2023-09-23 18:45:01
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