多维“寻道”同进步，研行深挖提质量

类别：国内发布时间：2025-01-15 13:28:00 来源：鲁网

青年逐梦创新路,才智涌泉绘锦程。在行业高质量发展的浪潮中,宜昌市城区烟草专卖局(营销部)顺势而为,召集了一支青年团队,成立“文娟”创新工作室。犹如一片孕育智慧与成长的沃土,青年员工在这里锚定目标、携手共进,他们以创新为笔,以实践为墨,书写着属于自己的精彩篇章,也为企业的高质量发展注入了源源不断的动力。

党业融合,聚焦基层业务解题之道

每年年初,工作室领办人便会召集全体成员开展座谈,紧扣当年的业务工作重点以及基层工作的难点堵点,广开言路,集思广益,锚定创新工作主线。“我们的成员大多扎根专销一线,我们会鼓励成员们转换思维,将工作中的不易视为创新的潜在盲区,悉心收集并集中研讨,往往能从中挖掘出极具价值的创新点。”“文娟”创新工作室领办人说。在此方向下,工作室聚焦专销业务工作的急难杂症,找准小切口,服务大市场,累计发布QC课题3个,其中1个荣获全市优秀卷烟营销“微创新”,1个获省级卷烟营销十大基层创新实践典型案例,1个获市质协一等奖。

与此同时,立足“一支部一特色”理念,工作室创新运行“党支部+创新工作室”的党业融合模式,支部领题,支委议事,进一步夯实党建与业务同题共研的“战斗堡垒”。在此模式下,1个科技创新顺利在省局立项。

图:工作室成员集中研讨业务创新点

提质增效,赋能人力资源优化之道

为把“坚持大抓基层的鲜明导向”要求落到实处,聚力推进“部门协作、‘两员’共荣、奖惩分明”,工作室牵头组织推进优化人力资源配置工作。通过基层座谈、调研,结合工作实际,对职能分配进一步调整优化,形成优化人力资源配置工作考核清单1份,厘清管理所(市场部)工作职责35项,明确 “两员”共同职责4项。

“这一次的优化工作,工作室成员与我们每一位基层员工开展了悉心的交流,对于工作职责上的困惑也在最终的考核清单中予以了良好的体现,让我们感觉备受重视。”

同部署,共推进。工作室成员运用新思路、新方法充分吸纳基层的声音,积极反馈基层的意见,创造出更合理、更务实、更高效的业务工作体系,有效提高了工作效率,为企业的发展提供了有力的支持。

兴趣培养,探索青年人才发展之道

工作室深知青年人才是企业发展的未来,因此着力培养技能型人才,促进青年人才技能提升。工作室率先成立视频制作、演讲口才、公文写作兴趣小组,青年员工结合自身专长自由报名,对口定向培养,开展实战演练,激发青年人才潜能,充实创新、宣传及竞赛人才后备力量。“去年,我被推选参加全市的演讲比赛,工作室组织团队帮我修改稿件,城区局邀请专业老师指导台风,这些支持给予了我极大的自信。”近年来,城区局(营销部)在省市级组织的各类比赛中屡获殊荣。