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齐鲁晚报·齐鲁壹点 邓超 通讯员 张恒
为深入贯彻落实公共资源交易平台服务效能的持续提升,太白湖分中心积极适应新时代工作要求,秉承“建机制、抓规范、强服务、提效率”的工作方针,不断优化公共资源交易领域营商环境,全面推行“应进必进”,对于目录外非必须招标项目,坚持“统一规范、公开透明、服务高效”的原则,倡导“愿进必进”,畅通进场交易渠道,确保公共资源交易活动的规范性和高效性。

强化组织领导,推动项目交易再提效。持续深化项目全程精细化服务,提升进场交易的高质量服务水平,成立项目推进保障工作专班,转变传统“自下而上”的工作模式,形成主要领导亲自部署、分管领导密切跟进的“自上而下”协调推进机制,为项目进场交易提供高效、优质、便捷的服务保障。
制定工作指引,规范交易服务流程。为切实提升交易服务质量和效率,进一步优化交易服务流程,制定统一的工作指引,细化操作流程。全面实施全流程电子化招投标,实现进场登记、场地预约、公告发布等服务事项的远程“不见面”办理。在交易过程中运用科技手段,行政监督部门实现在线实时监管,实现内部相互制约,从源头上预防关键环节的廉政风险,确保交易项目的公平公正。

制定风险点提醒函,全时在线服务。为确保项目招投标(采购)活动的顺利实施,制定服务保障方案,进场交易前根据招标方式发放风险提醒函。交易过程中实行全天候的“四全服务”,并细化操作流程,进场登记“随来随办”、公告公示“随定随发”,实现了交易进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”,保障各类市场主体及时获取有关信息并平等参与交易活动。
跟踪服务,推动回访服务“长效化”。实行常态化跟踪回访机制,在项目交易活动结束后,第一时间对市场主体进行回访,分类整理收集的问题和建议,并建立台账,属于职责职能范围内的及时解答疑问,对合理建议给予积极反馈,需与有关部门共同解决的,积极协调妥善处理,确保每一个问题、每一条建议都得到落实,切实提高各方交易主体对公共资源交易服务的体验感和满意度。
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快照生成时间:2025-03-20 15:45:02
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