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本文转自:解放军报
管理巧用“标签效应”
■邵天然 刘含钰
某部新兵连指导员在对新兵的个人品质进行分析后,罗列其优点,并适当添加需要增强的优秀品质,生成“个人标签”贴在室内训练场的“标签墙”,以此给新兵积极心理暗示。
“标签效应”认为,当人们长期接受他人给予的正面评价时,行为就会不由自主地向评价的方向靠近。新兵训练期是提升军事技能的关键期,也是新兵思想波动的高峰期。“肯定,能促坚定。”新训干部骨干在管理中巧用“标签效应”,多用欣赏的眼光看新兵,必将增强新兵信心、激发新兵活力。
需要指出的是,多肯定并不代表不能批评。恰恰相反,善意、准确、公道、及时的批评,既是对新兵成长进步的负责,也是对下一次肯定的期待。正如古人所说:“雷霆与雨露,一例是春风。”这样的批评,相信有梦想的新兵,一定会闻过则喜、知过不讳、改过不惮。同时,巧用“标签效应”也不意味着给新兵乱贴、滥贴“标签”,切忌主观地给新兵归类定性。毕竟,新兵初入军营,最需要的是塑造,而不是评判。
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快照生成时间:2024-03-27 08:45:01
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