合肥卷烟厂开启“关键词式”计量管理新路径

本文转自：合肥日报

今年以来，合肥卷烟厂运用系统性思维，统筹全年计量管理工作，建立2024年关键词库，契合计量管理主线工作任务时间轴，深度融合计量和质量管理，全力保障计量器具的有效性、完好性和准确性，打造高频段的计量管理、技能人才队伍，全力做好苦练内功、提质增效、自主检测、保障支撑和流程优化，全面、创新、深入推进企业2024年计量管理工作。

增强管理技能，塑造计量骨干。统筹确定全年5个专题关键词和主要工作方向，面向企业各部门计量管理团队人员开展公开招募，认领关键词并策划、组织、实施创新型推进活动。以关键词为引领，通过创新型、个性化的活动导入，切实推进企业各项计量管理工作的全面落实。企业搭建学习成长平台，各部门计量管理成员独立策划、组织、实施企业级专题计量活动并巩固、分析活动成果，可以使计量条线青年员工的体系化知识充分运用到管理工作中去，理论联系实践，提升精益管理能力。

专业技能提升，厚植人才土壤。以“专业技能”为关键词，结合全国注册计量师考试组织做好备考工作。通过创新组织“练内功：‘多巴胺’备考注册计量师活动”，以专项鼓励、互助激励为备考基调，让备考人员大脑分泌“多巴胺”，秉承“志强智达、言信行果”实施自主学习打卡，提升学习实效，助力企业计量专业技能人才再结硕果。

专业人才支撑，助力工艺探索。以“工艺计量标准”为关键词，为逐渐充实企业各部门专业计量人才，由质量技术科、智造控制中心、制丝车间、卷接包车间共同构建、优化关键工序关键工艺计量器具的性能标准和验证标准。开展工艺计量器具工作机理研究，理清、掌握技术性能参数，系统评估计量器具能力与工艺要求的适配性，确保关键计量器具稳定、可控，为质量结果的优质输出奠定基础。

CNAS实验室建设，升级工艺保障。以“CNAS实验室”为关键词，通过专项活动，全面推进落实CNAS计量实验室检测环境、硬件设施配备、人员资质认定、运行体系建立的从无到有、既有又优的全流程建设工作。以专项活动为契机，实现各环节有效衔接，全面提升企业乃至公司工艺质量的强力保障。

设备工艺检查，“双量”融合小考。以“设备工艺检查”为关键词，用好创新型活动这个有效抓手，贯彻“设备保工艺、工艺保质量”的工作主线，全面、细致落实计量企业各流程、各条线的工艺计量基础管理工作，助力企业设备效能指标、产品质量指标、能耗指标、能源指标递交优秀“答卷”。

技术管理升级，“双量”成果落实。以“标准流程”为关键词，通过个性化活动，依据创建和优化的关键工序关键工艺计量器具的性能标准和验证标准，对“双量”融合创新升级成果进行全面推进，研判工艺计量要求与实际执行的最优解，将新建和优化后的标准、流程文件进行宣贯、培训、执行、持续优化，以技术、管理双通道的升级全面促进工艺计量的深度探索和持续提段。

合肥卷烟厂将依托计量、质量深度融合，聚众力提质增效，夯实计量基础保障，提升计量管理绩效，推动企业高质量发展。 ·郑如意·