打造“红色引擎”，助力“经济卫士”

近年来，梁山县审计局牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，全力推动基层党建与审计业务深度融合，连续3年荣获全省优秀审计项目，连续4年全市质量评比第一；局党支部连续3年被授予“五星级党支部”，“做忠诚卫士，铸审计铁军”被评为全县优秀党建品牌，组织书记被评为“全市优秀党组织书记”。

以党建为引领

在“实”字上下功夫

大力实施“头雁引领”工程，局党组充分发挥示范作用，带头参加政治理论学习，带头抓好党内组织生活，带动了机关党建深入开展。大力实施“红色堡垒”工程，投入5万元建设“六有”党员活动室、审计文化书屋，4年纳新党员11名，不断壮大“红色队伍”。大力实施“党员先锋”工程，精心制作“党员承诺牌”,对承诺事项进行督促、帮助和提醒。大力实施“智慧助审”工程，完善周五刚性学习制度，用党建理论和先进经验感染影响职工；创设“青年学堂”“科长讲堂”，提升从审人员专业能力、专业素养。落实党建考核。坚持虚功实做、软功硬做，年初制定机关党建工作要点、模范机关创建方案和党组织书记“两张清单”，逐一细化任务，明确路线图、配档表，半年对科室考核赋分，年底纳入综合考核。

以业务为抓手

在“融”字上做文章

将机关党建与业务工作深度融合，积极探索“党建+”模式。一是“党建+服务”。围绕“服务中心”，展开教体系统“巡审联动”，完成线索移交37个；展开工业项目用地绩效调查，为全县项目建设、土地供给提供决策参考；展开4乡镇自然资源调查，促进生态环境改善、资源集约利用；展开会展中心绩效调查，推动政府关注重大项目效益。二是“党建+业务”。立足“主责主业”，推动经济责任审计，11个项目全面展开；推动预算执行审计，“同级审”经验被省厅推广；推动国有企业审计，完成4个国企调查；推动公共投资审计，“真金白银”节约财政资金7亿元。

以改革为牵动

在“新”字上求突破

一是模式创新，实践“党建+创新”模式。坚持“改革强审”，创新纪巡审协同模式，完善制度、整合资源，工作经验被省厅推广；创新国企审计师派驻，《梁山案例》入选省厅重点课题；创新政府投资管理，经验做法入选省厅改革计划；创新内部审计，工作经验被省厅市局推广。二是组织方式创新，与纪委、巡察办联合印发“纪巡审”协同、巡审联动办法，实现“1+1＞2”监督效果，省审计厅以“审计信息”推广。三是政策研究创新，推动政府出台投资规范文件16项，被省厅副厅长孙焕军重点批示。创新国企监督，率先出台《县属国有企业总审计师派驻管理办法》，在城建投集团完成试点，为全省县级首例。创新智慧审计，建立大数据分析室，获得全省大数据审计技能竞赛奖。

以清正为底色

在“廉”字上严要求

梁山审计局将廉政监督与过程预防深度融合，倾力打造廉洁机关。一是制度固廉。完善审计操作规程，建立“审前廉政教育、审中跟踪督查、审后廉政回访”模式，做好从审人员全过程监督。二是严管护廉。在项目组设立廉政监督员，强化一线人员日常监督。每年开展一次风险科室评选，由派驻纪检组进行廉政谈话，打好“预防针”。定期开展讲廉政党课、过廉政党日、观看反腐倡廉警示片等系列活动，做到廉政教育“月月有主题、人人都参与”。三是考核评廉。将廉政建设纳入年度绩效考核，明确具体考核内容和标准，对违反廉政纪律的“一票否决”，取消所有评优评先资格。

（通讯员 解树立 丁允保）