土地“托管”实现“双赢”

本文转自：黄石日报

土地“托管”实现“双赢”

——灵乡镇探索乡村振兴有效途径

□ 本报记者 殷珂 通讯员 张友江

当生产关系不能适应生产力发展的要求时，如何优化生产关系，更好地适应生产力的发展？日前，记者在灵乡镇采访时看到，近年来该镇采取多种措施，持续优化农业农村生产关系，大力支持乡村产业发展，努力探索出一条乡村振兴的有效途径。

搭建平台“利益共同体”

“你看，这随便挖出的紫薯，一株长了8个。”当天，在大冶灵丰农业发展公司，该公司负责人纪道文看到500亩紫薯基地长势喜人，喜悦之情溢于言表。

“成立灵丰农业发展公司，是我镇党委、政府‘逼’出来的做法。”灵乡镇党委书记李杰介绍，作为全国中部地区百强镇，工业强，农业弱，尤其近年来，乡村振兴任务繁重，如何在农业产业发展上实现新突破，镇党委、政府经过多次讨论研究，在充分论证的基础上决定成立灵丰农业发展公司这个乡村振兴平台。

“目前农业产业发展的现状是，依靠农户难以形成规模效应，加之投入周期长、见效慢、风险大，农户不敢投入，这些都已经成为制约生产力发展的因素。”谈到结合灵乡实际优化生产关系时，李杰说。

作为镇级乡村振兴平台，灵丰公司承担着引领全镇农业产业发展的责任。该公司负责人纪道文告诉记者，公司今年上半年成立，目前500亩紫薯预计亩产达到3000斤，按目前每斤1.6元的市场价，除去成本，公司争取盈利30万元。他介绍，公司的生产经营模式是，通过流转村民土地，与村集体合作，聘用村民务工，由公司统一管理，统一生产加工销售，按合作协议实现利益分成。目前，公司与全镇23个村（社区）洽谈了合作意向，其中与6个村合作了项目。

土地“托管”实现“双赢”

金秋时节，走进大庄村幼泉湾的果园，金黄果实挂满枝头。然而在几年前，这里却是杂草丛生的荒山荒地。土地还是那片土地，利用程度不一样，回报的效益也不同了。

“我们托管土地的做法，是我们村民的智慧。”大庄村幼泉湾理事会会长纪致胜介绍，全湾300来口人，拥有700余亩田地，可是以前没法养活生长在这块土地上的村民们。前几年，全湾农业年收入顶多20万元。因此，个别村民干脆将土地撂荒了，太可惜了。谈到土地“托管”的做法时，纪致胜有些自豪：“我们现在是省里的乡村振兴示范点了。”

让纪致胜引以为傲的土地“托管”做法，的确凝聚了村民优化生产关系的智慧。该湾通过召开5次村民代表大会，村民一致同意将700田地“托管”给村庄合作社统一生产经营，然后按土地面积、家庭人口“二八”比例，盈利分红，村民还可在自己所有权的土地上劳动挣工钱，实现了双收益。

“自己年龄大了，能力有限，以前种田收益也低，遇到自然灾害还亏本，现在将田地托管给合作社，劳动有工资，盈利可分红，是稳赚不赔的。”年过7旬的村民纪昌文对托管土地这种优化生产关系的做法表示满意。

党建引领让村民增收致富

在风桥村党建引领乡村振兴农业产业基地，优质水稻田已翻耕一新，村合作社负责人正组织村民利用机械播种油菜。

“今年基地油菜和水稻收入，除去支付流转村民土地租金、聘请村民务工工资以外，预计可增加村集体收入20万元以上。”风桥村党支部书记纪建刚说。据介绍，风桥村的党建引领乡村振兴模式是，在村党支部的带领下，注册村集体合作社，流转村民土地、山场面积，先后发展了500箱中蜂养殖基地和300亩优质油菜（水稻）种植基地，由村合作社统一生产、经营、销售，流转土地的村民可获得租金和务工收入。

“我们村生产的蜂蜜、米、油，由于生态环境好，品质优，基本不愁销，这种发展态势让我们带领村民增收致富信心百倍。”纪建刚充满信心地说。