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用好谈心谈话手段带动全体员工履职
本文转自：井冈山报
井冈山经开区应急管理局：
用好谈心谈话手段带动全体员工履职 吉安讯（李星）今年以来，井冈山经开区应急管理局抓住企业主要负责人这一“关键少数”，用好谈心谈话这一有力手段，持续推动全区危化企业主要负责人“想履职、会履职”，以“关键少数”带动全体员工履职。
谈话有重点。印发《关于开展2023年全区危化企业主要负责人谈心谈话暨年度述职活动的通知》，统筹安排，明确谈话内容和要求，避免仓促而谈。同时，根据平时检查掌握的各企业主要负责人七项法定职责、“十个一次”和“五个一”等工作落实情况分类别确定每家企业谈话内容，因企制宜灵活采取“个别谈”“集中谈”等方式开展谈心谈话，避免泛泛而谈。
点评有辣味。“我公司的主要问题是安全管理基础还比较薄弱，安全专业水平不高”“作为主要负责人，我严格履行‘十个一次’要求，但仍存在压力传导不到位、员工安全生产工作主动性还不够高等问题。”述职会议上，各企业围绕谈话重点，主动揭短亮丑，列出问题清单。
纾困有温度。述职点评的同时，更加注重纾困解难。“你们在安全生产工作中还存在哪些困难需要我们推动解决？”区应急管理局安排服务小组深入各企业主要负责人办公室、生产车间走访谈心，建立谈心谈话工作日志，收集企业问题需求。针对企业反映的“员工培训效果差、作业现场三违现象屡禁不止、如何进行自动化改造”等普遍问题，精准聚焦、动态服务，针对性出台企业安全培训计划、执法检查计划等5项实施文件，帮助企业解决实际问题19项。
通过谈心与交心，进一步加强了政企沟通交流，及时化解问题矛盾，凝聚安全生产工作合力。
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快照生成时间：2023-03-08 09:45:09
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