东湖评论：洗碗者无惧摔碗，实干者方能笃行

近日，《人民日报》刊发《破除“洗碗效应” 更好激励担当作为》一文，深刻点出“洗碗越多，摔碗越多”这一现象背后代表的干事创业困境，即干得多，出错的概率越大，这种逆向反馈极易挫伤干部干事创业的积极性。当前，改革发展进入深水区与无人区，诸多领域缺乏现成经验可循，很多事情只能“摸着石头过河”。在此背景下，“多做多错、少做少错、不做不错”的消极心态偶有滋生，洗碗效应的顾虑悄然蔓延。唯有坚持容错与纠错并重，精准落实“三个区分开来”，才能破除干事创业的思想桎梏，营造担当作为的浓厚氛围。

完善的容错机制是破除洗碗效应的“减压阀”，为敢闯敢试者卸下包袱。改革创新本质上是探索未知，失误与错误难以完全规避。从小岗村大包干的创新尝试，到新时代科技攻关的创新突破，每一次重大进步都伴随着无数的风险与试错。习近平总书记强调：“探索就有可能失误，做事就有可能出错，洗碗越多摔碗的几率就会越大”。如果对探索中的失误不加区分地追责问责，必然会扼杀干部的积极性与创造性，让躺平式干部大行其道。而“三个区分开来”正是划清为公与为私、探索与违纪、无意与故意的关键。这一制度设计让干部不必因惧怕“摔碗”而畏首畏尾，能够以更饱满的热情投入改革发展实践。

精准的纠错机制是规避摔碗风险的“导航仪”，为实干笃行者校准方向。容错绝非包容一切错误，更不是违纪违法的挡箭牌。容错与纠错如同一枚硬币的两面，容错是为了鼓励探索，纠错是为了规范探索，二者相辅相成、缺一不可。中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》明确提出“宽容干部在改革创新中的失误错误”，但宽容不等于放任。在落实“三个区分开来”的过程中，既要精准界定容错边界，为合理试错留足空间，更要建立健全纠错机制，对探索中出现的偏差及时提醒、对产生的失误及时纠正。通过“有错必纠、有过必改”，帮助干部总结经验、汲取教训，不断提升干部决策能力与执行水平。

健全的问责机制是破解洗碗效应的“平衡砝码”，为公平干事者定分止争。洗碗效应的蔓延往往源于问责机制的简单化、随意化，一刀切的追责方式会让干部基于趋利避害的心理选择不作为。因此，一方面要完善容错纠错的实施细则，明确容错的具体情形、程序标准和纠错的方法路径，明确什么错可以容，什么错不能容，减少定责自由裁量权，避免出现弹性过大或执行偏差，让容错纠错有据可依。另一方面，要强化正向激励引导，对敢担当、善作为的干部及时表彰奖励，对因合理试错出现失误的干部不予问责，让洗碗者不因偶有失误受到苛责，破除“干好干坏一个样”的惯性认知，坚持严管与厚爱并重，维护干事创业的良好氛围。

从中央到地方，营造干事创业浓厚氛围已成为共识，激励干部敢担当、善作为更是时代赋予的重要课题。2022年湖北省委办公厅出台《湖北省容错纠错工作办法（试行）》，明确规定容错纠错适用情形，给敢干事、能干事的干部吃下一颗“定心丸”，为干部创新创业提供了坚实的制度保障。当前，湖北肩负支点建设的重任，不容干部躺平观望，亟须干部实干担当。以“三个区分开来”为遵循，让容错有底气、纠错有方向、问责有尺度，方能彻底打破“洗碗效应”，解开干事创业的思想枷锁，让干部在湖北支点建设的征程中轻装上阵、奋勇前行，为湖北高质量发展注入强大动力。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：陈一玮（武汉经开区）

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