大抓招商在行动 | 从“单点招商”到“生态聚合” 揭秘设计产业园区的运营新范式

在产业升级与区域发展的浪潮中，设计产业园区正从传统的“单点招商”迈向“生态聚合”的运营新阶段。作为这一模式的先锋实践者，贵州同天科技产业发展有限公司副总经理、贵州工业设计城运营负责人揭屯，以其跨区域的丰富经验和深度洞察，成功推动多个园区实现从资源引入到产业孵化的跨越。

在他看来，设计不仅是创新的引擎，更是链接企业与地方产业的粘合剂，通过“设计+招商+产业”的闭环生态，真正实现集群发展与价值共创。贵州日报天眼新闻记者对揭屯进行了专访，他将系统阐释这一模式的核心逻辑、落地路径与未来视野，为产业园区运营提供新思路。

贵州日报天眼新闻：您主导的多个设计园区项目都成功实现了从“单点招商”到“生态聚合”的突破。您能否具体阐释一下“设计+招商+产业”这一运营模式的核心精髓？它与传统园区招商最根本的区别在哪里？

揭屯：这一模式的核心在于以设计为纽带，系统构建“招商—设计—产业”的闭环生态。我们通过打造六大公共服务平台，覆盖资源对接、人才引育、知识产权、品牌推广等环节，不仅帮助企业理解并运用设计，更推动设计服务向全产业链延伸。与传统招商相比，我们不再依赖土地、税收等政策红利，而是通过设计企业天然贴近制造企业的优势，精准捕捉供应链需求，实现从“招企业”到“育生态”的转变。

贵州日报天眼新闻：您提到了构建“招商—设计—产业”落地闭环体系。在这个闭环中，“设计”具体扮演怎样的角色？能否结合案例分享？

揭屯：设计在其中既是“粘合剂”也是“催化剂”。例如，我们从深圳引进一家专注ODM的企业，其计划向医疗级3D打印拓展。我们依托本地医疗器械产业规划，从战略咨询、用户调研到产品研发与生产流程，全程提供设计赋能，最终推动企业落地贵阳并成功研发一系列口腔医学产品。设计在此过程中实现了从技术到商业的全链路支撑，帮助企业快速融入本地产业链。

贵州日报天眼新闻：在项目初期，您是如何吸引第一批高质量的“种子企业”入驻的？运营一个成功的产业园区，最重要的资源是什么？

揭屯：初期我们通过深度调研和精准推介，吸引了一批与贵州资源禀赋高度契合的设计企业。有的专注材料创新，有的擅长装备设计，还有的聚焦旅游文创甚至酸汤产业链。在我看来，运营一个成功的产业园区，尤其是以工业设计为核心的创新型产业园区，最根本的是产业基础和创新环境，最关键的是政策导向，最核心的是人才聚集。工业设计产业在业内大家都称为“一把手”工程，离不开政府高位推动与政策引导。更重要的是，我们正逐步汇聚本土与回流的设计人才，让园区成为行业发展的核心引擎。

贵州日报天眼新闻：您如何为不同区域定制招商与运营策略？在贵州项目中重点抓住了哪些独特优势？

揭屯：我们坚持“全国一盘棋”思维，因地制宜导入资源。在广东聚焦泛家居，在长沙侧重工程机械，而在贵州，则紧密围绕“六大产业基地”布局，引入符合本地产业基础的设计力量。贵州的优势在于丰富的旅游资源、特色产业以及后发潜力，我们通过设计赋能，推动“黔货出山出海”，实现从0到1的突破。

贵州日报天眼新闻：下一个十年，中国工业设计产业园区将朝哪些趋势演进？面对AI等科技变革，园区应如何创新运营模式？

揭屯：未来十年将围绕“国际化、科技化、绿色化”三大趋势展开。国际化方面，设计正从“产品出海”迈向“设计出海”，我们已在米兰设计周推出贵州主题展览，推动本土设计走向全球。科技化层面，AI已成为设计的基础工具，我们正在开发工业设计大数据系统，实现招商、知识产权管理等环节的智能化。绿色化则是必然方向，我们成立了世界绿色设计组织的专家委员会，推动绿色标准、人才培养与项目赋能，助力企业应对全球可持续发展需求。

贵州日报天眼新闻记者 彭银

编辑 李佩珂

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