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本文转自:盐阜大众报
寇铮 殷凤春
产业园区是区域经济增长的重要引擎、招商引资的主要载体、产业集聚的重要平台,更是对外开放的主阵地,肩负着聚集科创资源、培育新兴产业、推动城市化建设的重要任务。市政府工作报告提出:“要抓好中韩(盐城)产业园建设,加快高水平对外开放。”推动中韩(盐城)产业园数字化变革是面向未来塑造园区核心竞争力的关键之举,是提升园区治理体系和治理能力现代化的必然要求,也是推动数据要素红利向产业发展势能转化的战略选择。
推动中韩(盐城)产业园数字化建设的意义
重塑园区竞争优势。园区平台正从空间平台转向服务及生态平台,数字技术由辅助运营变成主导发展,园区竞争逐渐凸显为数字化体验、数字化管控和运营能力的竞争。中韩(盐城)产业园在数字化转型过程中,通过综合应用新一代信息技术推动园区管理数字化、园区产业数字化、生产服务数字化、生活服务数字化,实现资源互联互通、功能互补、优势重塑。
激发企业发展活力。在数字化技术推动下,中韩(盐城)产业园通过建设“产业链、人才链、创新链、资金链”的数字化平台服务体系,加强信息整合,帮助企业提高生产效率和产品质量,降低研发周期、运营成本和资源消耗,提高企业创新能力,构建立体化、无边界的新型组织体系,促使企业迸发更强发展活力。
赋能管理提质增效。在数字化应用推动下,中韩(盐城)产业园通过构建物联网服务平台,打造智慧物管、智慧能效、智慧通行、智慧环境、智慧绿化等园区应用,整合区域内建筑楼宇、市政道路、绿化生态、片区安防等智能设施,推动园区管理流程再造和模式优化,实现业务管理信息、重点专项统计和监测预警信息的“一屏感知”,全面提升园区建设管理的可视化、协同化、智慧化水平,实现综合管理提质增效。
推动中韩(盐城)产业园数字化发展路径
强化中韩(盐城)产业园数字基础建设,畅通园区数据联通。一是聚焦硬件智能化,推进“物理+数字”园区建设。持续扩大5G覆盖面,打造基于5G的“连接+算力+能力”新型信息基础设施。推进互联网骨干网、区域网结构优化和关键环节扩容,运用园区摄像头、传感器、GIS系统等设备,融合物联网、云计算和大数据等新技术,把园区分散的、各自为政的物理、信息、社会和商业等基础设施连接起来,在数字空间形成实时精准的数字园区映象,实现相互间无缝对接与协同,提高园区服务准确性、高效性和灵活性。二是聚焦数据可视化标准,推进园区数据中心建设。运用工业物联网、数字孪生等新一代信息技术构建“园区+数字孪生”平台,叠加全时空、全要素数字信息,打造“全景一图感知、信息一网集成、指令一键响应”的数字孪生智慧平台,帮助管理者清晰直观地掌握园区运行状态,帮助设计人员规划、布局、优化园区内各项设施。三是聚焦管理平台化,推进园区综合管理平台建设。从园区统控(风控、财控、业控)到项目智管(设施集成、招商租赁、物业的智能化管理)视角,从资管视角到园区服务视角等多维度出发,构建“资业财一体化”园区综合管理平台,拉通园区设施、数据、业务、财务,建立“N+”在线服务触点,打造“智慧平台+智能硬件+运营服务”一站式闭环解决方案,实现园区综合数字化运营管理,提高园区产业服务能力及园区品牌价值。
推动中韩(盐城)产业园数字化转型,激发园区内生动能。一是推动园区企业数字化转型。鼓励“数字化车间”“智能工厂”建设,推动园区企业进一步“上云用数赋智”,帮助园区企业加速“数字蝶变”。引进优秀数字化服务商或中介,为企业数字化转型提供专业性、针对性、一站式改造服务,组织园区平台企业和中小微企业用户联合打造典型应用场景,树立数字化转型标杆企业,构建“设备数字化—生产线数字化—车间数字化—工厂数字化—企业数字化—产业链数字化”典型范式,打造一体化产业链,实现订单信息、制造信息、销售信息、仓储信息、物流信息等共享协同。二是推动园区产业生态化转型。以产业园区为载体,构建产业链、供应链、资金链、服务链、创新链“五链”融合的产业互联生态圈,建立供需一体化的B2S2B产业服务平台,为同一产业链的上下游企业,提供集采、集运、集配、产能及库存共享、物流标准化、促成交易等创新服务,打通全产业链、全价值链、全服务链、全金融链、全人才链、全生态链商业模式,通过“一起买、一起卖、一起造、一起运”,打造资源富集、多方参与、合作共赢、协同演进的产业新生态。三是推动园区服务数字化转型。运用云计算、物联网等信息技术,整合内外部政策、人才、金融、信息、财政、税收、法律事务、市场营销等专业服务资源,为入园企业提供政务代办、政策法律咨询、创业辅导、人才招聘、项目路演对接、融资、党建等公共服务。针对创业型企业需求,切实提供各类专项服务,助其降低成本,提升竞争力,构建以信息技术应用为支撑的园区员工生活服务体系,营造便捷、舒适、高效、安全的工作和生活环境。
加快中韩(盐城)产业园数字化改革,提升园区治理效能。一是深化“一网通办”。以大网络、大系统、大平台为导向,建设“e—园区”公共平台,深化政务服务“一网通办”,实现门户集成、接入管理、用户管理、授权管理、资源管理、安全防护“六个统一”。实施“一次告知”“一表申请”“一口受理”“一网办理”“统一发证”“一体管理”,实现“一网办、一窗办、一次办”。推进申请、受理、流转、审批、发证、归档全程电子化,实现更多高频事项“不见面办理”,推进申请材料、审查要点标准化、可量化,实现更多事项“无人工干预自动办理”。二是优化“一网统管”。以管理服务指挥中心为抓手,推动园区治理“一网统管”,通过“物联+数联+智联”,围绕战略路径重塑、体制机制重塑、发展动能重塑、组织体系重塑和干部能力重塑五大维度,构建园区全域综合指挥体系。分流督办园区治理跨业务、跨部门、跨层级、跨区域、跨系统的疑难事件,构建更加灵敏、高效、立体的园区神经元系统,实现从事后应对处置向事前有效调控、从碎片化管理向全周期管理、从模糊治理向精准治理的深刻转变,把精细化、智慧化治理能力延伸到园区治理末梢。三是加快“一网协同”。以政务流程优化再造为手段,加快园区运行“一网协同”,采用“关停一批、整合一批、挂载一批”方式,将园区常用的信息系统整合到“一张网”,并将各类业务系统登录入口挂载至“大管家平台”,实现用户体系统一、单点登录机制、待办集中推送、数据分析集中展示等功能,园区工作人员“只进一个平台、只记一个账号”即可登录、管理所有系统,查看、办理各级系统待办事项,有效打破信息壁垒、数据烟囱,为管理工作“松绑减负”。
(寇铮为中韩〈盐城〉产业园创新发展研究院研究员、盐城师范学院商学院副教授,博士;殷凤春为盐城师范学院商学院院长、教授,博士,苏北现代化决策咨询培育研究基地执行院长,中韩〈盐城〉产业园创新发展研究院院长。本文为江苏高校哲学社会科学研究基金项目〈2022SJYB2042〉研究成果)
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快照生成时间:2024-04-08 06:45:10
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