巧用“加减乘除”法扎实推进清廉粮企建设

本文转自：人民网-广西频道

自2022年推进清廉粮企建设以来，广西壮族自治区黎塘粮食储备库有限公司（简称广西黎塘粮库公司）按照推进清廉粮企建设的统一部署，通过巧用“加减乘除”法，把清廉粮企建设融入公司生产经营和改革发展全过程，扎实推进了清廉粮企建设，营造了风清气正干事创业氛围，夯实了公司高质量发展根基。

廉洁教育上做“加法”激活“廉意识”

通过采取以学倡廉、以案警廉、以文育廉三项举措，推动廉洁教育活起来，激活全体职工“廉意识”。以学倡廉，采取集中学习和个人自学相结合的形式，通过支委会、党员大会、“三会一课”、主题党日等方式，深入学习《中国共产党章程（修正案）》《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规，引导广大职工坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，进一步强化党的纪律和党性意识、法纪意识、廉洁意识，筑牢拒腐防变思想防线。以案警廉，召开以案促改警示大会，组织参观南宁市昆仑关战役旧址、龙州起义纪念馆等廉政教育基地，观看《清廉建设 勇毅前行》第二集《深化专项整治》《零容忍》等警示教育片，教导广大党员要以案为鉴知敬畏，警钟长鸣守法纪。以文育廉，采用悬挂横幅、LED显示屏滚动播出廉洁标语30多条，在公司党建微信群通报违纪案例100余例，让广大职工“抬头受教育，处处受熏陶”，营造爱岗敬业、廉洁从业的浓厚氛围。

风险防控上做“减法”传递“廉能量”

召开3次党风廉洁建设专题会议，分析研判公司廉政风险，坚持抓早抓小抓苗头，把问题消除在萌芽状态，减少公司廉政风险。修订完善党建廉政、人力资源、办公室、财务、仓储、业务、安全等方面110项具体管理制度，用制度管权管事管人，扎牢反腐倡廉的制度笼子，推动形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效机制。印发《广西壮族自治区黎塘粮食储备库有限公司重点领域、重要岗位和关键环节廉洁风险防控实施细则》，进一步规范和加强公司重点领域、重要岗位和关键环节廉洁从业风险防控，做到管好关键人、管到关键处、管住关键事，实现关口前移、源头治理。对新提拔干部开展集体廉政谈话，全面引导新提任干部筑牢拒腐防变思想防线。坚持优者上、庸者下、劣者汰的用人导向和“三个严格”原则，提拔8人，降职1人，免职2人，营造风清气正的选人用人环境。

责任落实上做“乘法”添加“廉动力”

加强组织领导，成立清廉粮企建设工作领导小组，负责对全公司清廉粮企建设组织领导和统筹协调；印发公司《推进清廉粮企建设的实施方案》，明确清廉粮企建设的总体要求、重点任务、组织保障、实施步骤等内容，为推进清廉粮企建设指明方向。压实主体责任，公司党支部切实履行主体责任，把清廉粮企建设工作纳入党建和党风廉洁建设工作研究、谋划和部署并有效执行落实，党支部书记认真履行第一责任人职责，其他领导班子成员落实好“一岗双责”，各部门统筹协调配合，形成“横向到边、纵向到底、上下联动、齐抓共管”的工作格局，专门设立党风廉政办公室负责公司的党风廉政工作，分别组织各部门、党员干部和公司签订《党风廉洁责任书》《廉洁从业承诺书》，层层传导压力、层层压实责任，扎实推进公司清廉粮企建设。

监督整改上做“除法”构筑“廉防线”

始终坚持严的主基调，压实“一岗双责”，重点加强对“一把手”和领导班子的监督，对他们在执行民主集中制、粮食购销、项目建设、八小时之外、使用公车、公务接待、家教家风等方面进行监督，使他们做到公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权，做到真管真严、敢管敢严、常管长严。严肃党内政治生活，严格执行双重组织生活制度、“三重一大”决策制度及实施决策前置的研究、“三会一课”、谈心谈话等基本制度，开展批评和自我批评，净化党内政治生态。以“节点”为“考点”，在元旦、春节、清明、劳动节、端午节等重大节假日，打出集体廉洁谈话、廉政提醒、领导干部值班、紧盯“四风”明察暗访等“组合拳”，形成风清气正的节日氛围。充分发挥廉政风险防控监督员的“小探头”大作用，让监督触角直抵基层“神经末梢”，实现监督全覆盖。对粮食购销领域腐败问题专项整治、自治区党委涉粮专项巡视和专项审计反馈存在问题进行大整治大扫除，打造一支清廉有为、担当实干的粮企队伍。（邓霞辉）