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本文转自:深圳特区报
全国五一劳动奖章获得者杨安荣。
去年,获得广东省五一劳动奖章的杨安荣参加了广东省庆祝“五一”国际劳动节暨五一劳动奖表彰大会,这个常年把自己沉浸在生产一线的“90后”彼时换下了朴素的工服,穿上了色彩斑斓的侗族服饰。今年,他获得了全国五一劳动奖章,感觉身上的责任与担子更重了。
杨安荣现任深圳市海能达通信有限公司制造一部DIP生产主管,管理着354人的生产团队。这就意味着,他需要做到技术和管理“两手抓”,还要“两手硬”,实现“两手赢”。他潜心优化技术团队,提出了人员安排、班组管理、生产技艺环节管理等方面的近20条改进改善方案,2016-2023年期间累计为公司节省了近380万元,成功帮公司取得深圳大疆创新科技有限公司“A级供应商”称号。团队在负责大疆无人机的生产后焊工序段时,杨安荣要求所有岗位员工进行理论实操技能培训,经考核合格颁发上岗证后才能作业,同时把各岗位的客户投诉案例图片打印出来,挂在生产线上,时刻提醒工人严把品质关。此外,杨安荣还会故意在各岗位投放不良品,测试工人是否能准确检出拦截。现在,杨安荣团队所有员工均持有上岗证,大疆产品OQA抽检合格率从98.5%提升至99.2%。
杨安荣在企业内以创建“学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型”六型先进班组为目标,积极组织开展各类班组管理培训多场,培育了新员工150余名、班组长4名、多能工8名。“我记忆深刻的是培养了一名名叫武丽丽的班组长。记得当时因车间业务增量,生产现场缺少基层管理人员,通过一段时间的观察,发现武丽丽有一定的管理意识,经过28天的培养,武丽丽胜任了这一职务。”杨安荣说。2018年,杨安荣被评为第六届龙岗区“职工之星”的“班组管理之星”。
“产品质量是企业的生命,是一家企业乃至一个行业得以传承的根基。作为一名电子设备制造业的基层管理者,我虽力微,但却任重,对产品质量常怀敬畏之心;全国五一劳动奖章这份荣誉,更是提醒我要坚持爱岗敬业,对工友有着热心肠,做好‘传帮带’。”杨安荣是这样说的,一直也是这样做的。
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快照生成时间:2024-05-01 08:45:13
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