【两会速递】肖倩代表：重塑地方文化品牌 促进文旅融合发展

“新时代背景下，杂技的单一表现形式已不能满足人民日益增长的精神文化需求。要将遵义杂技与红色文化资源、旅游景点深度融合，打造融合多艺术门类的演艺新空间，促进文旅融合发展。”1月21日，省人大代表、遵义演艺集团一级演员兼杂技教练、组织人资部副部长肖倩接受采访时表示，要整合资源重塑地方文化品牌，打造特色文化旅游精品，为遵义加快建设世界知名旅游城市助一臂之力。

4岁稚童入行，10岁便在全国少儿杂技比赛中斩获金奖。青春靓丽的外表下，却有着30多年从业经验，堪称业界“老人”。说起杂技，肖倩的眼里饱含着深情。

肖倩告诉记者，“遵义杂技”曾是遵义市三张文化名片之一，不仅在国内外享有盛誉，还在全球80多个国家和地区留下了友谊和文化交流的足迹‌。但近年来，国有文化企业特别是转制改企的文化企业，在资源配置不足、经费保障欠缺的情况下，又面临新市场、新技术、新浪潮的冲击考验，导致陷入观众流失、市场萎缩、演艺人才流失的困境。

在此情况下，“如何探索符合市场与艺术规律的新路径，适应时代潮流，推动文化产业转型突破升级，实现高质量发展”，成为遵义市演艺集团的努力方向，也是肖倩最为关注的问题。

思路决定出路。去年，该集团创造性地将杂技与遵义的地域文化和民俗风情相结合创排了大型杂技秀《绮境》，用独特的艺术风格宣传了贵州的灵山秀水、民族风情以及发展巨变，引起了观众的共鸣，适应了观众多元化文化需求。5个月时间共演出115场，接待观众数量约7万人，为艺术创作和市场拓展注入了强大动力。

赴外演出方面，遵义演艺集团结合国家文化出口战略，积极开拓国际市场，传播中国文化与地方特色文化，分别赴新加坡、马来西亚、日本等国家和香港、澳门等地区演出，在展示贵州文化的同时，也提升了国际影响力。

“尽管面临疫情冲击、专业人才流失、演出市场低迷等不利因素，遵义演艺集团依然展现出强大的韧性和创造力，去年的发展迎来‘质’的突破。”肖倩笑容满面地说，去年集团实现收入1750万元，同比增长了79%，迎来爆发式增长，这让他们信心倍增。

有了成功的实践，重塑“遵义杂技”地方文化品牌、促进文旅融合发展的思路也更加宽阔。

“新的一年里，我们将结合红色旅游与文化创意产业，开发出更多的特色文化旅游产品。”肖倩说，将借力文旅经济发展，探索演艺进景区、进商圈模式，采用沉浸式、行进式、场景式等演出模式，将文化演出与旅游产业深度融合，为游客提供丰富的文化体验，促进地方经济发展，同时也为弘扬遵义会议精神与地方文化创造更多展示平台。

事实上，在探索演出新模式方面，遵义演艺集团已有成功探索。去年，该集团围绕“场景+住宿+多业态”模式，创排了沉浸式演艺节目《古播盛世》进驻海龙屯景区演出，开展了演艺进赤水丹霞旅居生态圈、仁怀市·茅台镇度假旅居等多个生态圈和旅游场所等演出共计200余场，颇受市场欢迎。

肖倩告诉记者，按此思路，目前正在加强与遵义各大景区、酒店的沟通洽谈，希望通过文旅合作，联手打造专门的旅游秀场，让游客拥有更加丰富的旅游体验。针对政府工作报告中提出的加快“卖酒向卖生活方式转变”、打造优质酱酒体验店的酒旅发展举措，将加强与遵义酒企的沟通对接，尝试在酱酒体验店加入演艺元素，创新探索形成更多经济增长极。

成功并非一蹴而就，发展道路上也面临诸多挑战。

“虽然我们集团取得了一些成绩，但整个文化产业还是面临一些困难和挑战。”肖倩说，当前面临的困难和问题包括现代管理和高端营销人才紧缺、演出和排练场地无法满足使用要求等。

因此，肖倩建议，一是加强人才战略储备，希望省级政府出台具有针对性的文化产业人才扶持政策，设立专项人才基金，鼓励文化企业引进市场营销、艺术编导等急需的高端人才；鼓励文化企业与高校、专业培训机构合作，实施定制化人才培养项目，培养企业急需的实用型专业人才。

二是加大对文化产业发展的资金投入，希望省级在文旅资金的使用上给予一定倾斜，支持将遵义市汇川艺术中心打造为省域副中心演艺产业新地标；加大对文化产业基础设备的投入力度，设立专项换新资金，支持国有文化企业结合“两新”政策进行设备更新，如舞台设备、灯光音响系统、先进道具等换新。

“相信在省级大力支持和自身努力拼搏下，‘遵义杂技’文化品牌一定会重塑起来。”面对未来发展，肖倩的言语中透出满满的信心。

贵州日报天眼新闻记者 田洋

编辑 徐然

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