七星区常态化用好监督执纪“第一种形态”

本文转自：桂林日报

七星区常态化用好监督执纪“第一种形态”

去年以来，运用“第一种形态”处理121人次，占比64.02% 本报讯（记者文新军 通讯员赵理君）“我接受组织对我的处理和教育。作为村小组长，我对村组集体资金出现坐收坐支问题没有及时制止和提醒，是工作责任心不强、不认真负责导致，我将深刻吸取教训，今后切实加强村组资金收支监管工作，坚决杜绝类似问题发生。”日前，七星区华侨旅游经济区纪工委针对该经济区下车头村5组组长周某某贯彻落实“组财村管”决策过程中，未做好小组集体资金收支监管工作导致村财务人员出现坐收坐支问题，经济区纪工委对该村财务人员进行政务警告处分的同时，运用“第一种形态”对周某某工作失职行为进行批评教育。接受教育后，周某某主动进行了书面检讨，承认工作中存在的疏忽，并表示立行立改。

近年来，七星区纪委监委坚持严管与厚爱相结合，把用好“第一种形态”作为加强党员干部和公职人员教育监督管理的重要抓手，对日常监督检查、来信来访等方面发现的苗头性、倾向性问题等，综合考量问题发生的性质类型、情节轻重和相关人员工作情况、一贯表现、认错态度等，通过谈话提醒、责令检查、批评教育等方式予以处置，确保“第一种形态”用到“点”上、戳到“痛”处。2023年以来，共运用监督执纪“四种形态”处理189人次，其中运用“第一种形态”处理121人次，占比64.02%，“不留情面、红脸出汗”已成为常态。

咬耳扯袖、红脸出汗，既要找准、谈清问题，也要由表及里、辨证析因。该区纪委监委驻城管局纪检监察组在司法局开展日常监督检查时，发现该局干部廖某某培训费报销程序不规范问题，当即对其开展批评教育，帮助其认清问题、纠正错误，并提出整改建议，防止“小病”变“顽疾”。同时，针对该局资金报销审批和财务管理机制等方面存在的问题下发监察建议书，要求其推动完善规章制度，梳理规范财务审批流程，加强村务知识培训，切实堵塞漏洞。

“个别党组织运用‘第一种形态’主动性不够，对存在轻微违纪问题的干部不愿、不会、不敢进行批评教育。”该区纪委监委还充分压紧压实党（工）委、党组主体责任，将运用“第一种形态”纳入主体责任清单，作为党风廉政建设责任制考核评价重要依据，并建立“室组地”联动监督机制，由纪检监察室牵头，各派驻纪检监察组及各乡（街道）纪（工）委参与，成立监督检查组，不定期对党（工）委、党组运用“第一种形态”开展专项检查，对存在落实不到位、思想不重视等问题的相关单位负责人及时约谈、批评，压紧压实全面从严治党主体责任。

此外，为防止一谈了之、一函了之，该区纪委监委采取随机抽查、不定期回访等方式对适用“第一种形态”的党员干部开展“回头看”，详细了解其精神状态及工作成效，对问题整改不到位，搞形式、走过场的，坚决予以问责追责、通报曝光，确保问题整改到位。同时，该区纪委监委还结合各乡(街道)开展的“每周一学”课堂，组织犯错干部在课堂中进行自我剖析、揭短亮丑，辣味十足，发挥紧弦醒脑、防微杜渐的作用。