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年轻干部培养“墩苗”需“沃土”
本文转自：萍乡日报
■申楚高
前段时间，网传一名“90后”年轻干部“空降”基层“墩”局长，一年就请了半年假；有的年轻干部担任单位负责人期间，单位还得配一位有能力的书记当“保姆”……有“苗”无实，令人瞠目结舌！
选派年轻干部到基层“墩苗”，意在“踩实”年轻干部的成长之路，帮助年轻干部在基层磨砺中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。然而，为何有些年轻干部“墩苗”变“拔苗”，甚至“烧苗”？主要原因有以下几种：一是“选苗”不准，少数年轻干部政绩观存在偏差，把基层“墩苗”当作提拔“跳板”，只想去“镀金”补履历，不愿踏踏实实“墩苗”长能力；二是压担过重，有的地方急于把“墩苗干部”放到关键部门“一把手”岗位上，没有留出足够的适应成长空间；三是“护苗”不力，一些地方缺少长远规划，重选人轻育人，缺乏对“墩苗干部”的跟踪培养和监督管理，选人用人不科学不精准，导致干部有苦难言、信心受挫，越墩越没劲。
年轻干部犹如“春起之苗”，惟有在基层“沃土”，精准滴灌提素质，实践锻炼增才干，严管厚爱筑防线，方能长成可堪大用能担重任的“栋梁之才”。
精准滴灌提素质。年轻干部初入职场，经验匮乏、能力不强，成长路上难免跌跟头、走弯路。组织必须立足长远、精心谋划，为年轻干部量身定制“优苗计划”，坚持理论武装，通过邀请专家授课、线上“知识推送”、业务微课堂等方式，帮助“墩苗”干部了解形势、拓宽视野，提升履职尽责的能力本领。
实践锻炼增才干。“纸上谈兵不可取，实践才能出真知”。组织必须注重干部全方面锻炼，推动年轻干部到基层一线、急难险重主战场“蹲苗”历练，在实践的磨砺中拔节孕穗、砥砺成长，在其根基不稳时培土施肥，在其遭风受雨时扶苗助长，加强“精耕细作”，持续跟踪管理，切实为年轻干部成长创造有利环境。
严管厚爱筑防线。“玉不琢不成器，树不修不成材”，要使年轻干部成为“栋梁之才”，就必须经常对其“修枝剪叶”“驱虫防病”。要纠正干部功利思维，教育“墩苗干部”摆正心态，潜心基层，锻炼真金。同时，要加强干部日常监督，以纪律规矩的“利剪”为年轻干部修“枯枝”剪“烂叶”，助力干部成长成才。
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快照生成时间：2023-11-27 09:45:02
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