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要持续提升品牌含金量
本文转自：衢州日报
肖剑
“金牌月嫂”“常山阿姨”给了我们什么启示？
以当前的市场规模看，家政行业前景广阔，而且严重供不应求。
早前的数据显示，2015年中国家政行业市场规模仅为2776亿元，2020年达到8782亿元，2021年市场规模超过万亿元。
然而，家政行业最大的头部企业，市场占有率也仅有1%，余下的市场更多的是一些鱼龙混杂的小中介。靠一些小中介公司，以及一些资本推动是没办法彻底推进家政行业供给侧改革的。
这时，就需要劳动力富足地区的政府多想办法去引导、规范，“扶上马，送一程”，帮助完成家政服务人员培养组织体系的建立，通过合格的中介机构推向客户，以此消除家政服务市场鱼龙混杂的局面，推动行业不断升级。
家政行业供给侧改革需要持续不断地提升家政服务品牌的含金量。比如我市根据市场需求，围绕月嫂“回炉再造”、行业标准规范、高端月嫂新蓝海等方面发力，常山县打造从培训、审核到上岗、评价、年检等全流程在线管理，让“常山阿姨”向高端发展。正是因为我市注重人员素质和技能双提升，技能是带动劳务人员就业的核心竞争力，注重人员素质和技能培训，不断提高劳动者的专业知识和服务技能，是品牌建设的重要环节。
我们更希望看到，有更多的地方，学习借鉴我们“金牌保姆”“常山阿姨”的培养模式、管理方法。从而让阿姨不再难找，让阿姨腰包更鼓，也让家政服务行业更加健康、规范。
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快照生成时间：2023-10-31 06:45:03
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