推动建立数字化智管系统，探索财富管理透明化新模式

财富管理行业的未来竞争焦点在于对投资标的的判断能力及资产管理能力。陈可夫，作为数字赋能财富行业的先行者，领导中国顶级投资管理公司投后管理部门，以推动建立数字化智管系统为核心使命，通过大数据、云计算、AI智能、区块链等先进技术，助力财富管理行业实现更高效、更透明、更精准的投资决策，塑造更立体、更系统、更透明的投后管理，从而探索新的财富管理模式，成为财富管理行业价值新标准的倡导者，推动整个行业迈入新的发展阶段。

在陈可夫提出的“三个升级、两个透明、一个目标”理念的引领下，他率领团队积极探索实现这一愿景的具体途径。所谓“三个升级”涵盖了交易对手升级、风险管理升级以及理财师的专业能力和客户的风险管理意识升级。而“两个透明”则包括资金透明化和资产透明化。这一理念的提出为数字化智管系统的建设提供了清晰的方向，陈可夫带领团队努力将这一愿景转化为切实可行的工作实践。

陈可夫主导的数字化智管系统，作为实现“三个升级、两个透明”目标的有力工具，全面覆盖了投前、投中、投后三个环节。首先，在投前尽调流程方面，该系统实现了部分标准化。这种标准化不仅减少了不确定因素和人为干预，还提高了运行过程中透明化环节的程度。这意味着在投资决策前，通过数字化智管系统的支持，团队能够更加精准地评估投资标的，降低了投资决策的风险。在投中和投后阶段，数字化智管系统则展现出其穿透式监测和立体化管理的强大能力。陈可夫指出，系统能够实时监测底层项目估值的变化，为动态投后管理提供了重要数据支持。这一功能不仅提高了管理层对投资组合的实时了解，还增强了对投资项目的有效监控能力，从而更好地应对市场波动和风险变化。

陈可夫强调，数字化智管系统的另一优势在于推进内部工作透明化。资产管理过程必须经得住内外部的全程监督，包括风控部门、法务合规部门、监管部门以及投资人。通过数字化智管系统，公司成功推进了交易对手的升级和透明化，强化了对交易对手的监管和控制。系统化运行要求交易对手的风控措施必须按照标准在投后过程中严格执行，从而提高了整个投资过程的规范性和透明度。除此之外，陈可夫还在持续提供升级的透明化服务，致力于投资者教育。他认为，投资者应当具备更高的风险意识，理解底层资产的运作机制。通过不断提升投资者的风险意识，陈可夫带领团队为投资者提供了更为透明、可信的服务，让投资者学会深入了解底层资产，形成“卖者尽责，买者自负”的理念。

在数字化智管系统的引领下，陈可夫与团队成功完善了金融机构对地产类资产的判断能力。原先依靠经验和人力的投资及管理过程变得更加科学化、系统化、理性和稳定。这不仅使得原本不确定、不透明的因素变得更加透明、更有效，同时也提高了投资组合的整体质量和稳定性。陈可夫所推动的数字化智管系统，无疑为财富管理行业的可持续发展打开了崭新的篇章。（文/梁真元）