有感于“刑政虽峻而无怨者”

本文转自：解放军报

有感于“刑政虽峻而无怨者”

■刘 昆

●既管好队伍又“无怨者”，公心公正是基础，赏罚分明是关键，以身作则是根本

据《三国志》等史书记载，蜀汉丞相诸葛亮治理蜀国期间，针对东汉末年朝纲不振和法令废弛等问题，组织制定蜀汉法典《蜀科》，又立《五惧》《六恐》《七戒》《八务》等律令条规，坚持内修政理、厉行法治，并且能够做到“刑政虽峻而无怨者”，这对今天的部队管理工作也颇具启迪意义。

凡有战斗力的军队，无不奉行严明的法纪军规。一线带兵人是依法治军、从严治军的具体执行者，时时刻刻要面对和处理部队管理中的各种问题。但部队工作具有特殊性，在坚持严格管理要求的同时，绝不能简单粗暴，必须严之得法、管在理中，努力做到既管好队伍又“无怨者”，不断提高部队管理科学水平，夯实部队建设根基。

既管好队伍又“无怨者”，公心公正是基础。史载，诸葛亮之所以能做到“刑政虽峻而无怨者”，主要因为他“用心平而劝诫明”，能够做到“开诚心，布公道”。基层工作往往头绪多、任务重，但最容易让大家泄气和产生怨气的通常不是工作艰辛，而是带兵人没有用公心处事，没有做到公正用权。带兵人只有时时“一碗水端平”，事事“一把尺子量长短”，特别是在涉及广大官兵切身利益的敏感问题上，更要坚持公平公正公开，这样不仅自身腰杆直、干事有底气，也能让大家心服和信服，使他们自觉“跟着走”。

既管好队伍又“无怨者”，赏罚分明是关键。诸葛亮认为，“赏不可不平，罚不可不均”，在赏罚时必须做到“尽忠益时者虽仇必赏，犯法怠慢者虽亲必罚”。现实中，他的确做到了赏罚分明、不分亲疏、有过必究，能够“进有厚赏，退有严刑；赏不逾时，刑不择贵”。带兵人要牢固树立赏罚分明的鲜明导向，坚持实事求是、客观公正、严格执纪，谁做得好就奖励谁，谁出了问题，板子就打在谁身上。坚持奖惩并举、双管齐下，方能不断激发官兵干事创业的热情。

既管好队伍又“无怨者”，以身作则是根本。诸葛亮坚持法不阿贵、人人平等，并且以身作则、带头遵法，这是他“行法严而国人悦服，用民尽其力而下不怨”的根本原因。最为人们所熟知的故事，就是部将马谡擅自更改部署失守街亭，诸葛亮在“挥泪斩马谡”后，认为自己身为主帅，存在用人不当的问题，就上书请降三级。正人先正己，严下先严上，“执法者”首先要做法规的执行者，带头学法懂法，带头依法办事，带头严格守法。带兵人纪律观念强，办事公道正派，秉持正直品格，广大官兵就会肃然起敬，纷纷学习效仿，不断凝聚基层全面建设“法纪严、风气正”的正能量。

（作者单位：武警甘肃总队）