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本文转自:解放军报
笔者身边有位排长,能力素质很突出,人其实也很不错,但就是控制不住自己的情绪,经常为一些小事发脾气,结果导致与骨干的关系很紧张,与战士的关系很疏远,部属都对他敬而远之。
一个人走向社会,不可能生活在真空中,如何控制和管理好自己的情绪,与人进行良性沟通是干事创业的重要能力素质。不良情绪是魔鬼,控制不了自己情绪犹如控制不住内心的“魔鬼”,结果只会伤人害己,百害而无一利。
军人这个职业更为特殊,带兵人激动易怒是大忌。
稍有不顺就激动发怒,不利于团结和凝聚士气。作为一名基层带兵人,平时教育训练好自己手下的战士,战时带领大家上战场共赴生死,既要靠组织赋予的指挥权威,同样也要靠人格魅力。遇事爱冲动、易动怒,平时官兵关系紧张,如何与战士们形成生死与共的深厚情谊,形成很强的领导力和感召力?
激动易怒往往会导致头脑不清醒,影响作战决策。《三国演义》中,急于与司马懿决战的诸葛亮使出激将法,派人送女人服饰羞辱司马懿,但司马懿不仅不为所动,还请魏帝遣辛毗手持杖节,阻止冲动求战的部将,最终没有中计。与此相反,诸葛亮“三气周瑜”却起到奇效。这些事虽有“演义”成分,但充分说明控制情绪的重要性。
我军在长期的革命斗争中形成了官兵一致、团结友爱的内部关系,因此才能在任何危险和困难面前,官兵上下同欲打胜仗。这要求我们基层带兵人一定要学会控制和管理好自己的情绪,不把自己的不良情绪发泄到部属身上、带到工作中,多一些宽容、少一些苛责,把大家团结成一块坚硬的钢铁。
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快照生成时间:2023-04-16 18:45:29
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