深耕再生金属供应链业务 争做绿色发展“排头兵”

本文转自：人民网-广西频道

在由广西物产城矿发展有限公司（以下简称“广西物产城矿公司”）投资建设的南宁废钢加工基地厂房内，机器声隆隆作响。一批批从全国各地上游供应商回收而来的废钢，被压制成各种形状，经过切割、破碎、分类等工序，被“淘汰”过的冷轧板卷、管材、不锈钢等各类废旧金属物资，摇身一变成为可以利用的再生资源，源源不断地运往各地钢厂循环利用……

广西物产城矿公司是广西现代物流集团所属广西供应链服务集团与湾区企业广州粤昆供应链集团共同出资成立的混合所有制企业。该公司于2020年6月成立以来，营收规模连年增长，2023年营收突破300亿元。三年来，该公司累计供应废钢量超2500万吨，累计为广西缴纳各项税费超67亿元，“广西物产城矿”迅速成为区内外知名的再生金属循环供应链品牌，业务规模位居全国废钢行业第二位，成功打造集收购、加工、仓储、配送、结算于一体的再生金属供应链服务体系。

南宁废钢加工基地内景。广西供应链服务集团供图

瞄准低碳发展路径

广西现代物流集团作为承担服务广西现代流通体系建设的大型国有企业，从自身物流主业资源出发，积极探索“物流+低碳”融合发展的新思路。2020年初，通过深入广东、浙江、河北等地市场调研分析，集团决定成立以废钢为主要业务品种的广西物产城矿公司，依托广西钢铁产业的资源优势，以泛大湾区人口和制造业为基础，整合各地废钢资源，打造集加工基地、回收网络、购销渠道于一体的完整再生金属产业链条。如今，绿色发展的产业“绿芽”已茁壮成长为拉动地方经济发展的“绿色引擎”。三年来，广西物产城矿公司超2500万吨的废钢供应量，助力降低碳排放4000万吨，节约铁矿消耗4200万吨，减少煤消耗700万吨，成为广西现代物流集团贯彻绿色发展理念的生动实践。

充分借力混改优势

为加快推动废钢业务的发展，迅速掌握废钢行业核心“密码”，广西现代物流集团依托国有企业强大的资源整合能力，战略性引入深耕废钢和钢铁领域的湾区民营企业——广州粤昆供应链集团开展合作。“采用行业内央国企成熟的‘全额纳税销售’商业模式”“对公司12个方面的机制进行改革”“持续简化优化内部审批流程”“通过上线信息化管理平台，链入国家北斗系统验证数据”……经过一系列的有力举措，广西物产城矿公司创新性解决了废钢业务真实性难以查证的行业痛点。同时，在“国资”与“民资”双重资源整合的叠加优势下，废钢业务以泛大湾区为中心，先后在杭州、广州、成都、唐山四地成立四大事业部，迅速建立起覆盖全国30余个省（市、区）的废钢供应链服务网络，聚集了上游供应商超23000家，推动合作钢厂数量超200家，连续三年获得“全国优质废钢加工配送企业”，跻身2023年度南宁市企业50强第3名、南宁市服务业企业30强第2名。

废钢压块运输。广西供应链服务集团供图

全面激发人才活力

人才是企业发展的第一资源。广西物产城矿公司成立后，针对公司用工方式多样化的特点，持续打破人才机制，大胆创新引人用人。在引人方面，累计多渠道引进职业经理人10人，紧紧牵住经营层任期制契约化管理的“牛鼻子”，坚持业绩导向，强化精准考核；在用人方面，采用多种灵活用工形式，打破身份差异，坚持“讲实力、不唯学历，讲能力、不唯资历”的选人用人导向，开展竞聘上岗，实现所有员工“同工同酬、同等考评、同条件晋职晋级”，11名劳务派遣员工得到晋升；在激励方面，推行以“多劳多得”为导向的“绩效提成”办法，建立以“降本增效”为导向的“业绩分享”机制，全面盘活公司内部资源，让后勤部门也加入创收创效之列。

坚持筑稳风控体系

安全是企业发展的根本保障，广西物产城矿公司始终把业务风险管控作为企业发展的底线红线。三年来，围绕应收账款管理、风控流程管理、客户信用管理等方面建章立制，该公司已形成了由两级集团共同参与把控的系统化风控体系。在事前预防上，下游直接对接大型制造企业，并通过引入外部风控委员，对业务立项实行潜在风险“一票否决”，筑牢了事前风险的第一道防线；在事中管控上，城矿公司向重点下游钢厂派出业务监管员，把风控预警监管放在业务第一线；在事后跟踪上，采取“一企一策”、分类清收等方式，实时压减逾期应收账款，同时积极引入第三方审计和评估机构抽检审查，自觉接受上级和主管部门监管。通过一系列“主动式”风险防控“组合拳”，该公司废钢业务风控水平大幅提升，形成了废钢行业风控管理的“广西经验”。

废钢生产出来的钢坯。广西供应链服务集团供图

加快推动转型升级

近年来，随着国家接连印发一系列关于再生资源回收利用的方针政策，广西物产城矿公司紧抓“城市更新”“设备更新”等各项政策机遇，持续加快自身转型升级，延长产业链供应链，提高公司利润率。2023年6月，该公司建设打造的南宁市首家工信部准入废钢基地成功揭牌，构建起“基地+贸易”运营模式，同年，本溪、珠海两个废钢加工自营基地落地，合作基地已累计超30个，“自营+合作”的基地链模式初步形成，废钢供应链服务业务得到进一步升级。聚焦重点行业设备更新改造，该公司也先后收获多个重大城市更新项目，持续增强废钢货源的集中性、自主性，进一步加快自营化管理步伐。

持续强化信息管控

近年来，广西物产城矿公司将信息化建设作为推动自身高质量发展的重要举措。通过搭建业务智慧管理平台，强化业务运行实时监控分析，为公司决策提供了及时、准确、可靠的信息依据。目前，该公司智慧管理平台可以实现从立项开始的上下游合同录入，到投送人信息及车辆信息、下游钢厂磅单、收付款后发票录入，以及以车为单位的完善业务链信息。同时，平台通过国家北斗定位系统链入运输轨迹数据，实现了商流、物流、资金流、票据流、信息流的“五流合一”，数据匹配准确率达99.92%，保障了业务的真实性、合规性，满足内外部监管要求，有效解决再生资源行业税收征管的核心问题，得到有关主管部门的高度认可。

资源循环大潮汹涌，“城市矿山”勇立潮头。下一步，广西物产城矿公司将继续深耕绿色低碳产业链，持续完善业务布局，着力延长产业链、提升供应链，努力打造废旧金属回收利用产业一体化发展格局，不断做强做优做大主业，更好地服务国家新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新行动，为经济社会高质量发展作出更大贡献。（甘璐颖、潘洁）