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本文转自:邵阳日报
从师范学校毕业后,我被分配到一所重点学校任教小学高年级语文兼任班主任。对于刚走出校门的我,从事小学语文教学工作的知识水平有余,然而班主任工作我却完全是门外汉,不知从何处管理为好。
当时班级学生人数多,每班七十余人。这些学生年龄不相上下,但个性、脾气各不相同。有的上课讲小话,玩东西;有的下课后惹是生非;有的不讲卫生,随地吐痰、乱扔果皮纸屑;有的拖欠作业……当班主任的头几年,班级里这些杂七杂八的烦心事常使我苦恼头疼。有几次,我甚至采用“面壁罚站”“罚抄作业”等措施惩罚学生,然而收效甚微。这些被罚的学生好不了多久,两三天后照样“旧病”复发。到底怎样才能管理好班级?我陷入了深深的苦恼。后来几年,我虚心向老教师学习班级管理的经验,学习教育杂志上的文章。慢慢地,我在班级管理上慢慢摸索出了一些门道,积累了一些方法经验。
一、热爱信任学生。刚开始当班主任时,一旦发现学生顽皮,我总是大声呵斥,甚至体罚,用老师的权威压制学生。实践证明行不通,必须另辟蹊径。之后,我对“犯事”的学生不再采取高压政策,而是和学生交朋友,心平气和地和他们促膝谈心,指出他们错在哪里,有什么危害。一两次可能效果不明显,多谈几次总会收到效果。对于“难进油盐”的学生,我也不歧视。比如,我会暗地里给他发一个小本子、一支圆珠笔,假意叮嘱他不要告诉其他同学,这些东西只给了他。学生就会认为老师看得起自己,只对自己好,感情上愿意亲近老师。再比如,下课后我故意要一些顽皮的学生去学校小卖部为班级买作业本。这些小事无意中会让学生产生一种自豪感,认为老师看得起自己、信任自己,不愿意再和老师作对,认为再“犯事”对不起老师。
二、因人施教,激励学生成才。俗话说,世界上没有两片相同的树叶。同样,每个学生的禀赋也不相同。这就要求老师善于发现学生身上的闪光点,因人施教,引导学生克服缺点,激发学生身上积极上进的潜能。在平时的班级管理工作中,我总是暗暗观察学生身上哪方面优点明显,哪方面毛病比较突出,对症下药,鼓励他们上进。比如有的学生上课喜欢讲小话,我就安排他当管纪律的小组长,登记上下课时违反纪律的人员名单。某些学生爱拖欠作业,我就安排他当检查作业、收作业的小组长……别看他们平时顽皮,一旦有了“官衔”,他们立刻变好了。他们知道自己做得不好,管理别人难以服众,只有自己做好了,同学才会信服自己。久之,他们身上的“小毛病”自然改掉了。有一个学生上课总喜欢咬衣角和红领巾。我和他谈心后,他知道这样做不对,但就是改不了。有一天,我把他叫到家里,舀了一盆水帮他洗了衣角和红领巾,一盆清水变得污浊不堪。我指着脏水教育他说,这样的水脏不脏,能进口吗?他摇头。这盆脏水收到了很好的效果,后来这个学生的“毛病”终于改正了。为了防止学生的“毛病”反弹,每月底班级进行评优,将结果公布在教室后墙的黑板上,并给学生发奖状。这样,班级里就形成了“人人求进步、个个争先进”的良好氛围。
三、班干部轮换,形成“能者上”的管理机制,用好班风管理班级。按照常规,班干部一学期选举一次,但我一学期选举两次。并且,我和他们约法三章,即使这次选为班干部,如果表现不好、要求自己不严的班干可以随时替换。这样,就形成了“能者上”的班级管理机制,形成了班干部以身作则、处处起模范带头作用的好班风。
实践证明,这些管理班级的方法是行之有效的,我多次被学校评为优秀班主任。
(夏太锋,武冈人,湖南省作协会员)
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快照生成时间:2024-06-11 23:45:04
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