乌蒙山乡村CEO成长记

本文转自：昭通日报

记者 莫 娟 杨 明 文/图

泥土之下，充满生机的水稻正拔节生长……

森林之内，一个个别具一格的乡村振兴示范先导工程应运而生，昔日贫穷落后的村庄一跃成为“爆款打卡点”……

云端之上，空气清新、山色秀丽、鸟语花香、果实累累……

云中苗寨、云中乐谷、七彩坝塘、果韵高滩等地游人如织，或露营，或烧烤，或围炉煮茶，无不为这心灵栖息之地而陶醉。

乡村振兴首先要把人留下来，有项目、有产业，才能让农民持续增收。纵览乌蒙大地，乡村振兴的活力正破土而出、向上突围，一个个乡村CEO用自己的勤劳和智慧，赋予这片绿水青山以新的生机和活力。他们正在这片广袤的田野上演绎着昭通高质量跨越式发展的“诗和远方”。

校企联手 让乡土人才“破土生长”

在昭通，中国农业大学教授、国家乡村振兴研究院常务副院长李小云的团队指导建设了范家坝塘、云中乐谷、云中苗寨3个乡村振兴示范先导工程，让沉睡的砖头变成了资源，脱贫致富示范区加快建设，11个农旅融合示范工程加速推进。今年，城乡融合、农旅融合示范乡达到40个以上，美丽乡村在昭通大地以星火燎原之势快速发展。

有项目，有业态，这些美丽村庄急需建立一支真正理解农业、热爱农村、尊重农民的干事创业队伍来帮助乡村破解“成长的烦恼”，为乡村留住乡愁，让农民看见更美好的未来。

多年以来，李小云在全国很多地方打造过类似的村落，但在轰轰烈烈的基建完成之后，几乎都会面临一个棘手问题：那些精致的“航船”缺少能力出众的“船长”。而这样的经营性人才，在李小云看来，必须是爱乡村、懂乡村，并且具备将城市动能引入乡村的眼界和能力。

为此，在2021年11月，中国农业大学和腾讯SSV一道发起了“乡村CEO计划”，目的在于探索解决欠发达地区乡村经营性人才匮乏问题。

2023年2月25日，全国首所乡村职业经理人学院——“中国乡村CEO学院”在昭通学院挂牌成立，致力于培养高素质的乡村职业经理人，为全面推进乡村振兴提供人才支撑。李小云成为“中国乡村CEO学院”第一任院长。

昭通学院秉承“地方所需、学校所能”的办学要求，深度参与由中国农业大学国家乡村振兴研究院、腾讯公司可持续社会价值事业部发起的“中国农业大学—腾讯为村乡村职业经理人培养计划”项目。昭通学院中国乡村CEO学院聚焦乡村经营性人才培育重点，为乡村培养具有农业产业规划能力、对接政府与市场的能力、公司财务运作和产品营销能力，了解国家政策、掌握本土知识，能够有效管理农村资产和产业、治理基层社会的乡村职业经理人，为全面推进乡村振兴提供人才支撑。

中国乡村CEO学院常务副院长李宇卫介绍，为加大对昭通乡村CEO的培养力度，同时也为“中国乡村CEO学院”建设储备人才，昭通学院公开招聘校内高级导师16人，在乡村CEO培养计划项目第二期中，专门开设昭通班，专班培养24名昭通籍乡村CEO，为后续培养计划项目实施打造示范案例。

昭通学院6位教师作为学员导师，全程参加二期培养和学员指导，跟班了解掌握培养方案，为培养计划项目实施储备师资力量，在腾讯公司内部招募志愿者导师，与24名昭通学员“一对一”结对子，将腾讯公司可持续发展的方法和经验传授给学员。

潘兴蔚是导师之一。刚了解乡村CEO时，她觉得自己只是一个旁观者。通过对昭通学员所在项目的实地调研，了解到项目的规划设计、运营、建设过程中的亮点和不足，潘兴蔚结合学员所在项目进行分类指导，并对学员个人能力、态度、参与度以及团队配合度进行多维分析，挖掘学员潜力。随着进一步的深入理论学习、实地参访，从旁观者变成参与者和指导者，潘兴蔚充分认识到破解乡村现代化的难点在于人才，尤其是乡村经营性人才，其对推动乡村产业兴旺，实现乡村全面振兴具有关键性作用。昭通是农业大市，地方政府特别重视和支持乡村CEO的培养，她希望培养出的乡村CEO把乡村振兴的火种播撒在乌蒙大地上。

如今，潘兴薇指导的4位乡村CEO在思想上有了新启迪，在理论上有了新提升，在观念上有了新转变，在能力上有了新突破。乡村CEO郑真敏的成长进步让潘兴蔚连连夸赞：“她很有亲和力，思路清晰，有想法，有干劲。”

郑真敏所在的项目位于彝良县阿都村，以建设“将军故里 红色阿都”为主题，经过基础设施的建设和完善，小山村变了样子，村民的生活发生了巨大改变，从“面子”到“里子”，留住了乡愁记忆，美化了村庄颜值。潘兴蔚建议她进一步充分挖掘红色资源，加大对红色文创产品的开发力度，打造研学基地。

深耕厚植 人才与乡村的“双向奔赴”

培养乡村CEO的最终目的是经营乡村、产生经济效益。一年来，乡村CEO计划助力不少学员在村庄的产业发展中找到了新方向，实实在在提升了村庄经济效益。

24名昭通籍乡村CEO中，通过他们的履历，不难看出他们普遍接受过高等教育，很多都具备“跨界”经历和资源。他们是返乡创业青年、回乡大学生、村干部、合作社骨干以及集体企业负责人、致富带头人等。

穿过隐身云端的虎丘，沿着蜿蜒的盘山公路一路攀越，彝良县“云中苗寨”桃花源般展现在记者眼前。苗家姑娘山歌清脆，乡村咖啡浓厚香醇，熏制腊肉鲜香扑鼻。这个深藏于乌蒙山腹地的苗族村寨实现了乡村环境的蝶变，探索出了一条“生态+农业+旅游业”的致富新道路，让美丽乡村创造“幸福财富”，让美丽生态变为“绿色经济”。

2022年8月，柏令从105名应聘者中脱颖而出，应聘成为云中苗寨的“乡村CEO”。他毕业于云南工商大学，毕业后在一家餐饮连锁企业做过会计、采购，还担任过后勤主管。为了更好地照顾父母，他选择回到农村。

在城市，职业经理人只对自己分内的工作负责，工作内容非常明确。但在乡村，面对的是整个乡村社会。大到产业框架如何搭建、项目如何运营、盈利模式如何确定，小到人员结构、薪酬管理如何与村民相处，换被套、刷锅洗碗、打扫厕所等都是他面临的问题。柏令清楚，作为乡村CEO需要有丰富的管理经验和市场资源，真正把乡村的资源盘活，进行市场化运作，做大做强村集体经济。这是一个复杂的系统工程，对他来说也是一种挑战。

“云中苗寨”运营以来，柏令感觉现实比预想的要复杂，自己整体的运营能力还较欠缺。如何与村民建立良好关系？如何平衡各方需求，挖掘、培育村庄业态？如何与村干部沟通协作，运营管理两手抓……来到乡村CEO计划的课堂，他从乡村带来了许多问题。这位看起来清瘦，有冲劲，有干劲的小伙给导师们留下了深刻的印象。

成为乡村CEO一年多之后，“云中苗寨”的乡村旅游在他手里有了150多万元的营收。只不过，对于大苗寨的未来发展，柏令还是有一丝迷茫。

年初下达了200万元的创收任务，柏令一开始感觉比较有压力，但是看到一年一度“花山节”云中苗寨喝牛角酒、打糍粑、篝火晚会、穿针穿衣等苗家民俗风情，吸引大批市民休闲“打卡”；端午节3天的营业收入达到了33万元，他又信心倍增。

提升苗寨的接待能力，建设松林亲子乐园，拓展团建、研学等业务，将各项目串联起来，丰富业态，加大推广力度，让外界听到“云中苗寨的声音”——这些是柏令接下来要做的重点工作。

和柏令不同，水富市高滩村乡村CEO郭振超本来有着一份令人羡慕的事业，年收入已达到五六十万元。对于城市疲于奔命的生活，郭振超十分厌倦。回到农村，闲适的慢生活让他对自己的事业有了重新定位。徜徉在绿水青山间，他深深觉得，绿水青山的“黄金时代”已经到来，乡村大有可为，未来可期。

有创业经历，担任过村干部，郭振超的履历非常符合乡村CEO的招聘要求。2022年10月，他全身心地投身到了水富市云富街道高滩村乡村振兴先导示范工程的发展建设中。高滩村发生了翻天覆地的变化：以前狭窄逼仄的老屋经过翻修焕然一新，泥泞的土路被改造成了干净的彩虹步道，一年四季，蓝莓、草莓、猕猴桃、葡萄、李子等水果交替上市，露营基地、龙虾馆、农夫菜园、悬崖餐厅等项目落地。沉睡的村庄正在被唤醒，散发出新的生机和活力，对郭振超而言，这种成就感是巨大的。

笑起来很有亲和力，言谈举止透着精干。这位年轻的乡村CEO已成为村民关注的“焦点”，他带领村民增收致富。针对高滩村优越的交通区位、农产品丰富等特点，郭振超心中的乡村振兴图景是：以“城市田园 果韵高滩”为主题，打造高滩村农特产品品牌，丰富园区经营业态，以此吸引游客，让他们来到高滩后有一个心灵栖息地。

2022年至今，高滩村通过“城市田园”乡村振兴示范点建设带动发展种植养殖大户12户，创造就业岗位318个，带动户均增收2.56万元，农户通过就地就业增收300多万元。

在政府的引导和乡村CEO的指导下，一个个美丽乡村盘活农村闲置资源，创新“‘乡村CEO’+公司+合作社+农户”模式，成立合作社代管集体资产，建立以农民为受益主体的利益联结机制，引导农民灵活多样地参与经营，保障好农民的财产权和经营权，让经营收益最大化。

一个个乡村CEO，正在乌蒙大地不断生根发芽。