尤溪：将“新农人”培养为“兴农人”

本文转自：台州日报

“三支队伍”建设激发乡村振兴人才发展动能

尤溪：将“新农人”培养为“兴农人”

台传媒记者林雅婷

近日，在临海市伟星股份花园厂区党群服务中心，尤溪镇与伟星集团携手举办了“找标杆、转作风、提效能”大讨论活动暨“浙青年·爱学习”政企青年交流会，大家围绕如何为工作提质增效展开深入交流，针对不同岗位中遇到的痛点难点问题，贡献“金点子”和“小窍门”。

今年的“新春第一会”，我省提出全面加强“三支队伍”建设。随着临海人才强市战略再深化，人才政策再加码，尤溪镇正进一步谋划改革之路。如何让劳动技能型人才的基础支撑，转化为高质量发展的“最大增量”？尤溪镇决定从“新农人”这个关键群体入手。

“我们在队伍建设上系统赋能，强化全周期、全链条、全覆盖教育管理。出台《‘智汇尤溪’人才引育工程实施办法》，要求各条线根据自身的发展定位和人才需求，加快统筹规划并有效引进‘新农人’，挑起乡村振兴大梁。”尤溪镇党委书记孙帅说。

“新农人”与乡村双向奔“富”

“等这批番薯苗种下去，今年就又是有盼头的一年，去年50多亩的番薯，我们生产了2万多斤豆面，年产值50余万元，今年我们计划将种植面积增加到60亩。”谈起村里的番薯产业，沙衣辽村党支部书记林士立信心十足。

借力校地合作，沙衣辽村引进落地精品农业现代化项目，深入开展特色农产品番薯的种植及深加工研究。原材料种植有专家做“靠山”，销售还得抱团“出圈”，为此，沙衣辽村与紫升、汇龙等5个村联合成立强村公司，依托“农为媒”村企联合党建联建，合作入驻“尤口福”共富工坊，助推番薯、豆面、冬笋等优质农产品销售。

如今的林士立，已经称得上既懂种植又懂销售的“新农人”，而这一切，都离不开尤溪镇针对劳动技能型人才培养开展的小班化定制培训。近年来，尤溪镇持续深化校地融合联建，依托台州学院未来乡村学院平台，匹配一批专业师资力量下沉“共富研习所”，以6家各具特色的共富工坊为实训基地，采取分批模式的小班制培训，将助农兴农需求融入课程设计，加强种植能手、“土专家”、农创客、村播等乡村本土特色技能人才队伍建设。

截至目前，共开设农业生产技术培训、电子商务、基础经营管理等各类课程30余场，培训人数达500余人次。其中，“尤口福”共富工坊在深化运营管理上下功夫，培养了2名专业共富经纪人，打响“尤溪有物”品牌，推动工坊年营业额达60余万元，成功入选省首批共富风貌驿。

基层干部队伍助力“新农人”发展

功以才成，业由才广。农村基层干部作为农村各项工作的“火车头”，更需要本领过硬、主动作为，在理念更新方面跟上时代发展脚步，才能让“新农人”在当地干得舒心、专心。

樱花谷是尤溪镇全力打造的绿色生态农林休闲观光类项目，总投资2.5亿元，规划用地面积约600亩。“为了保证樱花树的存活率，让树苗在今年1月份之前种植下去，我们抽调了12名老中青骨干力量组建樱花谷项目专班，由班子成员领衔带队，全部下沉到户，最后10%的项目用地签约实行精准破难。仅用一周时间就完成了全部签约工作。”尤溪镇党委委员金苗苗介绍。

为全面建设高素质干部队伍，目前，该镇成立了17个专班，参与江南大峡谷景区旅游基础设施提升专项债、未来乡村、“千亩方”等项目攻坚。“从‘尖尖角’到‘映日荷花’，项目一线无疑是干事创业最好的训练场。”尤溪镇团委书记徐凌挺也是樱花谷攻坚团队的一员，“‘白加黑’奋战的工作模式虽然辛苦，但我们每个人都涨了经验、强了本领。”

为了真正让干部轻装上阵、尽展其才，尤溪镇以“三维六力”考评为牵引，出台《尤溪镇机关工作人员考核工作实施方案（试行）》，推动平时考核系统重塑、提质增效，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。去年，新提拔使用有发展潜力、表现优秀的干部8人，表彰奖励专项工作成效突出的干部14人。

一支政治过硬、本领高强、堪当重任的高素质干部队伍无疑是助力“新农人”创业创新的重要力量。尤溪镇年轻干部王天啸全程帮助豆面共富工坊的“新农人”们紧盯生产经营许可证的变更工作，为工坊的顺利运营和持续发展提供了有力的支持。每家共富工坊更是专门配备了1名红色管家和“三个一”联系成员，提供坚实的组织保障。