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山西省洪洞县把乡村一线作为选调生成长成才的练兵场,在培养锻炼、跟踪管理、选拔任用上精准发力,确保选调生“沉得下、干得好、长得快”。
精心“育”,一线历练“压担子”。把急难险重任务一线作为“蹲苗观察室”,有针对性地安排选调生到集体经济薄弱、组织软弱涣散、信访矛盾复杂的村任职锻炼,分批次选派到县直部门参与集中性重点工作,通过定目标、下任务、压担子,让选调生在大事急事难事磨砺中壮筋骨、长才干。常态化组织开展学习研讨、互动交流,定期督促选调生进农家、察实情、听民声,开展实践调研。今年以来,累计入户走访14409户,形成调研报告22篇。
悉心“管”,严格管理“架梯子”。坚持把“严”字贯穿培养使用全过程,严格落实日常考勤、请销假、学习培训工作制度,不定期开展选调生在村情况督查,督促其到岗到位、履职尽责。推行“县级领导、乡镇党委书记、乡镇分管领导、村支部书记”的“4+1”结对帮扶机制,围绕重点工作提要求、教方法、指路子,累计帮助解决成长问题50余个,助力选调生“小步快跑”。个性化定制“培训套餐”,举办各类专题培训班20余期、培训160人次。
大胆“用”,不拘一格“给位子”。按照“培养一批,储备一批”“成熟一批,使用一批”的原则,对理论素质高、工作实绩强、群众评价好的选调生优先进行选拔任用。近来年,先后提拔6名选调生进入乡镇党政领导班子,3名选调生进入县直单位领导班子,为5名选调生优先晋升职级,营造了见贤思齐、争先创优的浓厚氛围。
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快照生成时间:2024-04-05 23:45:03
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